Dienstleistungen Organisation

  • Aktueller Branchenfokus: Land- und Ernährungswirtschaft
  • Entwicklung von Kooperationsprozessen, Management Cockpits, Kennzahlensystemen sowie Organisations- und Prozessmodellen zur digitalen Transformation von Regionen und Wertschöpfungsnetzen.
  • Berücksichtigung von Trends, die auf Regionen und Wertschöpfung wirken (Digitalisierung, Regionalität, Gesundheit, Demographischer Wandel) und partizipative Gestaltung angemessener Massnahmen zur erfolgreichen Aktivierung der in den Trends liegenden Potenziale
  • Entwicklung massgeschneiderter Organisations- und Managementmodelle zur Aktivierung der in der Digitalisierung liegenden Potenziale sowie Begrenzung der Risiken und möglichen organisatorischen Pathologien der Digitalisierung
  • Digitale Organisations- und Prozessanalysen (Process Mining und Process Analytics, Organisationale Netzwerkanalysen)
  • Gestaltung von Transformationsprozessen zur Neugestaltung von Organisationen und Kooperationsbeziehungen im Kontext der fortgeschrittenen Digitalisierung
  • Objektive Analyse neuer Organisation- und Managementansätze (z.B. Zellstrukturdesign, Selbstorganisation, Holokratie, Soziokratie)
  • Identifizierung von Paradoxien, Risiken und Potenzialen der Ansätze
  • Entwicklung angemessener (hybrider) Organisationsmodelle zur Balance von Effizienz, Agilität und Entfaltung von Innovationspotenzialen.
  • Gruppendynamische Analysen von Teams
  • Entwickeln von Interventionsansätzen
  • Neugestaltung von Kollaborations- und Teamprozessen zur Steigerung von Effizienz und Effektivität
  • Der Mensch in der Organisation
  • Der Blick auf Organisationen aus der individuellen Perspektive
  • Welche Rollenmuster sind tauglich?
  • Berücksichtigung psychologischer Sicherheit als Erfolgsfaktor