Marktforschung

Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.

• Marktanalysen
  Grösse, Entwicklung, Prognosen, Verteilung, Durchdringung, Treiber, Hemmnisse, Potential
• Wettbewerbsanalysen
  Key Player, Marktanteile, Stärken/Schwächen, Geschäftsmodelle, Profile, USPs, Strategien
• (Ziel-)Kundenanalysen
  Profile, Branchen, Anforderungen, Bedürfnisse, Preisbereitschaft, Wahrnehmung, Zufriedenheit
• Trendanalysen
  Megatrends, sozio-kulturelle Profile, Technologie-Scouting, Subsitutionsprodukte
• Vertriebsanalysen
  Vertriebskonzepte, Distributionskanäle, Sales-Leistungen, Service-Modelle
• Image- and Brandanalysen
  Produkte, Dienstleistungen, Marken, Unternehmen
• Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen

• umfangreiche Primär- und Sekundäranalysen
  auf Schweizer Markt und in deutschsprachigem Ausland
• Forschungsdesign
  methodische Vorgehensplanung mit spezifischer Bestimmung der Forschungsziele, Zielgruppen, Erhebungsverfahren, Forschungsinhalte, etc.
• Marktbefragungen
  primäre Umfragen mit bis zu dreistelliger Grundgesamtheit (N) unter Beizug von Online Tools,
  sekundäre Erhebungen mit ausgedehnten Recherchen
• Auswertung
  erhobene Daten werden unter Beizug von professionellen Tools analysiert und interpretiert
• Ableitungen und Empfehlungen
  aus Erkenntnissen der Analysen werden auftragsspezifisch direkt anwendbare Schlüsse und Empfehlungen ausgearbeitet

Rund um den Marktforschungsauftrag werden zu seiner Vertiefung zusätzlich relevante, spezifsch ausgewählte unternehmensanalytische Elemente bearbeitet, mit Bezugnahme auf «KMU*STAR» von Lombriser Roman et al. 

• Situationsanalyse
  bearbeitung ausgewählter relevanter Aspekte aus: Geschichte, Geschäftskonzept, Produkte/Märkte (Strategische Geschäftseinheiten), Geschäftsentwicklung, Wettbewerbsstellung, Fähigkeiten/Ressouren, Finanzen/Ergebnisse
• Ausblicksanalyse
  bearbeitung ausgewählter relevanter Aspekte aus: allgemeine Trends, getroffene Dispositionen, Marktentwicklung, Erfolgsfaktoren, Wettbewerbsentwicklung, Geschäftspotential, Anforderungen an Fähigkeiten/Ressourcen 
• Stärken-Schwächen & Chancen-Gefahren-Analyse (SWOT)
  abgeleitet aus Marktforschung sowie untersuchten Elementen der Situations- und Ausblickanalyse
• Optionale strategische Stossrichtungen
  abgleitet aus Marktforschung, untersuchten Elementen der Situations- und Ausblicksanalyse und SWOT
• Operatives Massnahmenprogramm
  zeigt auf, wie vorgeschlagene Stossrichtungen operativ umgesetzt werden können

Unternehmen jeglicher Grösse und von allen Branchen in der Schweiz und in der internationalen Bodenseeregion, öffentliche Institutionen, NGO's.