Beda Meienberger

Curriculum Vitae

Geburtsdatum 20. Juli 1959, Zivilstand verheiratet

Nationalität Schweizer, Bürgerort Bussnang TG

Ausbildung:

• 2011 – 2012 Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Institut für Angewandte Psychologie IAP, Master of Advanced Study in Coaching und Organisationsberatung, Coach BSO
• 2010 – 2011 Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Institut für Angewandte Psychologie IAP, CAS in Coaching Advanced
• 2007 – 2008 Fachhochschule Ostschweiz, St. Gallen, (FHO/FHS) Master of Advanced Study in Business Information Management
• 1997 – 1998 Uni St. Gallen (HSG), Insead Paris, UHA Universität Colmar, Institut für Kreativität und Leadership, Vevey, Europreneur / Entrepreneur Unternehmerseminar
• 1986 – 1988 Gebr. Sulzer AG, Programmierer Ausbildung (Cobol, Delta, TSO, CICS)
• 1986 – 1988 Kaderschule Informatik Zürich, Management Schule
• 1986 – 1988 DEC Schweiz, DECnet, Architektur und Administrator
• 1986 – 1988 IBM SNA-, VTAM-, NCP-, NCCF- Systemtechnikkurse, IBM Schweiz
• 1982 – 1985 Informatiktechniker, Customer Engineer Business Systems IBM London und Teleprocess, IBM Mainz

Praxis:

• 2012 - aktuell FHS St.Gallen und CTI Entrepreneurship / TP-Academy - Konsortium

     Rolle: Co-Leitung Kompetenzzentrum AAL
     Rolle: Kursleiter Modul Business Creation an den Standorten ZH, WT und SG

• 2009 – aktuell Verein Startfeld, Förderung von Start-up’s in der Ostschweiz

     Rolle: Delegierter FHS im Verein Startfeld und Mitglied Experten-Comitee

• 2007 – 2010 FHS St.Gallen, Innovationszentrum IZSG, St.Gallen

     Rolle: Leiter Consulting & Projektmanagement

• 2004 – 2006 Penta Group AG, St. Gallen

      Rolle: Leiter Business Solutions

• 2004 – 2006 Penta Group REAG IT AG, Kehrsatz

     Rolle: Geschäftsführer

• 1996 – 2002 Telenet AG, St. Gallen

      Rolle: Geschäftsführer & Inhaber

• 1993 – 2004 Netlink Telenet AG, St. Gallen

     Rolle: Geschäftsführer & Inhaber

Kompetenzprofil

Interessengebiete und Forschungsschwerpunkte:

• Audits von Innovationsfähigkeiten, Entwickeln einer Innovations-Scorecard und - Cockpit
• Coaching-Settings im Einzel-, Team-Coaching, Veränderungs- und Konfliktmanagement
• Coaching im HR-Umfeld mit Formaten wie Supervision und Intervision
• Prozess-, Change- und Qualitätsmanagement von Strategie - Unternehmensentwicklung
• Förderung von Medtech- und Informatikfirmen im Entwicklungsprozess von KMUs
• Engagement und Passion in der Startup Szene, Fokus: Medtech, ICT-Telco & MEM-Industrie
• Interdisziplinäre Projekte mit fachgebietsübergreifende Problemstellungen

Lehrtätigkeit

2008 - heute:

• Masterlehrgang Wood Technology, Innovation Strategy
• Masterlehrgang Corporate Innovation Management
• Innovation Coaching, Startup Coaching
• Projektmanagement bei Innovationsprojekten
• Open Innovation und Kooperationen
• Innovationsprozess
• Prozess- und Qualitätsmanagement
• Projektmanagement allgemein

Projekte

2017 - 2020

• Bodenseemittelstandsinitiative 4.0 (BoMi40)
• Vernetzung und Aufbau von digitalen Startups im Bodenseeraum

2015 - 2018

• Business Accelerator (2. Stage Innovationen)
• Aufbau einer Plattform der FHS und UNISG für Ostschweizer KMUs, zur Zeit in der Pilotphase

2012 - 2014

• Inno4regio, Innovationsplattform für die Internationale Bodensee Hochschule IBH
• Projektierung und Konzeption der Plattform inno4regio der FHS mit der Zusammenarbeit der HTWG Konstanz, Kärcher und IBH mit 30 Hochschulen

2012 - 2014

• LILA (Long Independent Living Assistent)
• Medizinische Onlineberatung mit Telemonitoring im USZ-Umfeld und mit ICT Unterstützung

2010 - 2012

• DOSSy (Digital Outdoor Safety System)
• Akzeptanzanalyse für ältere Leute im AAL Outdoor Bereich (Ambient Asssisted Living) als EU Projekt, CALL 4

2009 - heute

• iRobi meets health services

2007 - 2009

• Messen der Innovationsfähigkeit bei den Ostschweizer KMU‘s
• Trust is Key“ als Begleitprojekt und Expertise

2008

• Analyse und Konzeption einer Innovation Scorecard

2007

• Welches sind die Einflussgrössen im Innovationsmanagement in einer reifen Finanzindustrie?
• Ideenentwicklung und Trendscouting für einen Messeveranstalter

2009

• Trust is Key als Begleitprojekt und Expertise, 18.Juni 2009, Verfasser B.Meien-berger und C.Dickenmann, FHS St.Galllen

2008

• Analyse und Konzeption einer Innovation Scorecard, Masterarbeit, 31.Aug. 2008, B.Meienberger, FHS St.Gallen
• Welches sind die Einflussgrössen im Innovationsmanagement in einer reifen Industrie (Finanz), 28.März 2008, B.Meienberger und Dr. G.Schwarz, FHS St.Gallen