CAS Strategisches und operatives Projektmanagement

Ein effektives Projektportfoliomanagement stellt sicher, dass in einem Unternehmen die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt angegegangen werden. Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement schärft die Kompetenz, Projektportfolios und -programme zu managen und zu steuern, Projektleitungen zu übernehmen sowie Teams zu führen.

Üblicherweise mangelt es den Unternehmen nicht an neuen Ideen oder Aufgaben, sondern eher an der entsprechenden Kompetenz, diese in Form erfolgreicher Projekte zu realisieren. Dies gelingt, wenn man Termine und Budgets einhält, den abgestimmten Projektumfang realisiert und mit Veränderungen vorausschauend und flexibel umgeht. 

Der Zertifikatskurs (CAS) Strategisches und operatives Projektmanagement vermittelt Methoden und Modelle, die benötigt werden, um aus einem Portfolio anstehender Aufgaben die richtigen auszuwählen, diese zu Projekten zu bündeln und anschliessend erfolgreich umzusetzen. In diesem Zusammenhang sind auch Fähigkeiten im Programm- und Multi-Projekt-Management sowie im operativen Projektmanagement gefragt.

Auf einen Blick

Abschluss

Certificate of Advanced Studies CAS in Strategisches und operatives Projektmanagement (15 ECTS-Punkte)

Schwerpunkte

  • Grundlagen und Rahmenbedingungen
  • Operatives Projektmanagement
  • Strategisches Projektmanagement
  • Team- und Selbstführung

Dauer

19 Präsenztage, berufsbegleitend während 5 Monaten
(Anzahl Präsenztage variiert je nach Lehr- und Lernform. Verbindlich ist der aktuelle Terminplan.)

Kosten

CHF 8200.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)

Zulassung

Anerkannter Tertiärabschluss, mehrjährige qualifizierte Berufserfahrung, Tätigkeit in einem entsprechenden Arbeitsfeld

Durchführungsort

Campus St.Gallen

Nächste Durchführung

6. September 2024 bis 10. Januar 2025

Anmeldeschluss

Drei Wochen vor Kursbeginn

Hinweis

Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil unseres MAS Digital Transformation Excellence bzw. MAS Business Process Engineering besucht werden.

Dieser CAS ist in folgende Kursinhalte unterteilt:

Grundlagen und Rahmenbedingungen

  • Grundlagen: Grundlagen, Methoden und Modelle des Projektmanagements im Überblick
  • Vertragliche Aspekte im Projekt

Operatives Projektmanagement

  • Projektplanung und -steuerung
  • Finanzielle Aspekte: Projekte budgetieren, planen und schätzen sowie Investitionsrechnung
  • Qualitäts- und Risikomanagement: mit Massnahmen zur Vermeidung oder Minderung von Projektrisiken

Strategisches Projektmanagement

  • Portfoliomanagement: Von der Idee zur Projektbeschreibung
  • Programmmanagement: Erfolgsfaktoren zur Steuerung aller laufenden Projekte und deren Abstimmung aufeinander

Team- und Selbstführung

  • Teambildung und -entwicklung
  • Grundlagen angewandter Führungspsychologie
  • Selbstführung

Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an (Nachwuchs-) Führungskräfte aus dem mittleren Management sowie an Fachspezialisten aus IT- und anderen Abteilungen, die eine Projektleitung oder einzelne Aufgaben aus dem Bereich des strategischen Projektmanagements übernehmen.

Zulassung

Zugelassen sind Personen

  • mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
  • mit qualifizierter Berufserfahrung;
  • mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden. 

Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage,

  • Projektportfolios und Programme zu managen und zu steuern;
  • als Projektauftraggeber oder als Mitglied eines Steuergremiums Projekte an Unternehmenszielen auszurichten, zu überwachen und zu lenken;
  • Prozesse und Vorgehen für ein strukturiertes Management von Scope, Change Requests, Risiken, Issues und Defects zu etablieren;
  • IT-Projekte unter Berücksichtigung von IT-Vorgehensmodellen zu planen, zu überwachen und zu steuern;
  • Aufträge an Lieferanten zu erteilen und die Auftragsabwicklung zu überwachen sowie zu steuern;
  • projektrelevante Verträge zu gestalten;
  • bei der Zusammenarbeit mit anderen Kulturkreisen die speziellen Anforderungen zu erkennen und zu berücksichtigen;
  • ein Projektteam aufzubauen, zu entwickeln und zu führen.

Neben den erwähnten fachlichen und methodischen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden zudem Sozial- und Selbstkompetenzen an, die in unterstützenden Soft Skills-Modulen vertieft werden.

Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement unterstützt die Vorbereitung auf die internationale Projektleiter-Zertifizierung IPMA Level D und C.

Kontakt für fachliche Fragen

Michael Ziegler

IPM Institut für Informations- und Prozessmanagement Dozent für Wirtschaftsinformatik

+41 58 257 16 42 michael.ziegler@ost.ch

Kontaktperson für administrative Fragen

Michèle Sandoz

Weiterbildung St.Gallen Studienkoordinatorin

+41 58 257 14 98 michele.sandoz@ost.ch