Seminar Innovationsmanagement als strategische Aufgabe

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Organisationsentwicklung und Innovationseinführung beschäftigen: Unternehmerinnen und Unternehmer, Consultants, Produktmanagerinnen und Produktmanager, Ingenieurinnen und Ingenieure, Konstrukteurinnen und Konstrukteure, Kreative sowie Jungunternehmerinnen und Jungunternehmer.

Zulassung

Vorkenntnisse in den Grundlagen des Innovationsmanagement sind für den Besuch dieses Seminars notwendig.

Die Teilnehmenden können

• die zentralen theoretischen Grundlagen des Strategischen Managements abgrenzen;
• die bestehende Strategie eines Unternehmens systematisch analysieren;
• den Zusammenhang zwischen Innovationsstrategie und Unternehmens-, Technologie- sowie Marketingstrategie erläutern;
• die zentralen Fragestellungen mit Bezug zum Thema Innovationsstrategie abgrenzen und mit konkreten Beispielen aus der Praxis verknüpfen;
• den Prozess zur Entwicklung einer Innovationsstrategie abgrenzen;
• unterschiedliche Konzepte und Methoden des Strategischen Managements anwenden;
• verschiedene Instrumente und Tools für die Entwicklung einer Innovationsstrategie einsetzen;
• eine Innovationsstrategie auf Grundlage der bestehenden Strategie eines Unternehmens eigenständig entwickeln;
• auf Basis der Innovationsstrategie den Innovationsprozess für ein Unternehmen entwickeln.

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