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Dr. Cornelia Klossner

IOL Institut für Organisation und LeadershipLeiterin Kompetenzzentrum Leadership + Human Resources

+41 58 257 33 27cornelia.klossner@ost.ch

Beruflicher Abschluss

  • Dr. rer. oec., Promotion an den Universitäten Bern und Fribourg

Fachliche Schwerpunkte

  • In Lehre, Forschung, Beratung und Weiterbildung beschäftigt sich Cornelia Klossner mit aktuellen Fragestellungen rund um Leadership, Personalmanagement, Kulturentwicklung und organisationale Transformation.

Berufspraxis

  • Cornelia Klossner begann ihre berufliche Laufbahn als Primarlehrerin auf der Mittelstufe. Anschliessend studierte sie Oekonomie und Psychologie an der Universität Bern und promovierte zum Thema „Karrieren in der Lebensmitte“ an den Universitäten Bern und Fribourg. Seither bildet sie sich kontinuierlich weiter, unter anderem im Bereich Coaching sowie mit dem HEM Executive Programm. Vor ihrem Wechsel an die OST war Cornelia Klossner unter anderem Prorektorin Weiterbildung und Dienstleistungen an der Pädagogischen Hochschule Schwyz sowie Senior Managerin und Mitglied der Geschäftsleitung der Avenir Group AG. Zudem verfügt sie über langjährige Erfahrung als Professorin, Studienleiterin im Hochschulumfeld sowie als HR Leader in unterschiedlichen nationalen und internationalen Organisationen.

Spezialisierung

  • Besondere Schwerpunkte liegen in der Potenzialdiagnostik, der Entwicklung von Führungspersonen, New Leadership sowie der Gestaltung nachhaltiger, intergenerationaler Laufbahn- und Talentmanagementansätze.

Aus- und Weiterbildung

  • Promotion (Dr. rer. oec.) an der Universität Bern im Bereich Laufbahn- und Karrierenforschung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Pädagogischen Psychologie sowie Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bern
  • HEM Higher Education Management
  • CAS Leadership Coaching Advanced, ZHAW IAP
  • ICF Zertifizierung in lösungsorientiertem Coaching
  • CAS Hochschuldidaktik
  • CAS Verwaltungsrat (laufend)

Fachzeitschrift

  • Klossner, Cornelia/van Kanten, Linde (2025): Personalprobleme und Talentlücken – was tun, um gute Mitarbeitende im Unternehmen zu halten? PersonalSCHWEIZ, 5
  • Klossner, Cornelia (2020) Age-Management in der Praxis, Interview im HRtoday, Nr.8, 2020
  • Klossner, Cornelia (2017) Kompetenzprofil des HR Business Partners. In: Personalmagazin, Nr. 2, S. 15-17, 2017
  • Thom, Norbert/Klossner, Cornelia Klossner (2016) Karrieren in der Lebensmitte, mehr Wunsch als Realität. In: Personalmagazin, Nr. 5, S. 24-26, 2016

Fachbuch

  • Klossner, Cornelia (2020) Berufskarrieren ab der Lebensmitte. Herausforderungen und Chancen, HRM-Dossier Nr. 87, SPEKTRA Media und HRtoday, Zürich 2020
  • Klossner, Cornelia (2015) Karrieren in der Lebensmitte. Beitrag zur Theorientwicklung anhand einer qualitativen Analyse, Hamburg 2015

Bericht

  • Klossner, Cornelia (2013) Karrieren in der Lebensmitte. Erste Ergebnisse aus einem qualitativen Forschungsprojekt, Nr. 102, Februar 2013
  • Klossner, Cornelia (2011) Konstruktive Überwindung möglicher Karrierekrisen in der Lebensmitte. Grundlagen für ein empirisches Forschungsprojekt, Nr. 97, Januar 2011

Buchkapitel

  • Klossner, Cornelia (2020) Hochschulabsolventenprogramme in der Praxis. In: Thom, Norbert/Friedli, Vera (Hrsg.): Hochschulabsolventen gewinnen, fördern und erhalten, Bern 2008
  • Oertig, Marcel/Klossner, Cornelia (2019) Laufbahnmodelle in der Beratung. In: Kels, Peter/Kaudela-Baum, Stephanie (Hrsg.), Experten führen, Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung, Wiesbaden 2019
  • Thom, Norbert/Klossner, Cornelia Klossner (2018) Jugendfokussierte Personalentwicklung. In: Graf, Anita (Hrsg.) Sammelwerk zur lebenszyklusorientierten Personalentwicklung, Hamburg 2018
  • Klossner, Cornelia (2008) Hochschulabsolventenprogramme in der Praxis. In: Thom, Norbert/Friedli, Vera (Hrsg.): Hochschulabsolventen gewinnen, fördern und erhalten, Bern 2008

Vortrag

  • Soziale Valdität in Assessment-Verfahren. Alumni der PHLU vom 30. November 2025
  • Shackletons Führungskunst. Situatives Führen – wirksames Management. Kadertag der NMS Bern vom 20. September 2025
  • New Leadership 4.0. Tagung der Personalleiter im Mittelland vom 14. März 2025
  • Neue Arbeitswelten. HR Expert Meeting Avenir Consulting, 17. Februar 2025
  • Laufbahnmodelle 50plus im schulischen Kontext. IKAS-Tagung der PH Bern vom 9. September 2024
  • Beratungsansätze für Klienten ab der Lebensmitte. Netzwerkveranstaltung BSLB der PHZH vom 9. März 2023
  • Human-Capital-Portfolios im Schulkontext. MAS Bildungsmanagement der PH Bern vom 8. Dezember 2022
  • New Leadership in Kontext der Swisscom. Kundenanlass Avenir Consulting AG vom 3. März 2022
  • Führung ohne Hierarchie. Kaderanlass vom 16. Juni 2021 der SIX Group
  • Personalentwicklung in der Praxis. Potenziale steigern, Erfolge steigern, Ergebnisse messen, Startveranstaltung MAS General Management der BFH vom 3. März 2021
  • Führen auf Distanz; Remote-Assessment; Homeoffice – was es gilt zu beachten. Webinare Avenir Consulting AG vom 21. Mai 2021
  • Jugendfokussierte Personalpolitik & alternde Belegschaften - ein Widerspruch?". Behavioral Network Meeting vom 18. August 2020
  • Methoden und Verfahren der Potenzialanalyse. MAS im Gesundheitswesen der Universität Bern vom 13. September 2020
  • Validierung unseres Assessment-Center-Verfahrens zur Auswahl von Führungskräften am Beispiel eines Transportunternehmens in der Schweiz. Diagnostikerkongress vom 23. April 2020