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Dr. Cornelia Klossner

IOL Institut für Organisation und LeadershipLeiterin Kompetenzzentrum Leadership + HR

+41 58 257 33 27cornelia.klossner@ost.ch

Beruflicher Abschluss

  • Dr. rer. oec., Promotion (Dr. rer. oec.) an den Universitäten Bern und Fribourg

Fachliche Schwerpunkte

  • In Lehre, Forschung, Beratung und Weiterbildung beschäftigt sich Cornelia Klossner mit aktuellen Fragestellungen rund um Leadership, Personalmanagement, Kulturentwicklung und organisationale Transformation.

Berufspraxis

  • Cornelia Klossner begann ihre berufliche Laufbahn als Primarlehrerin auf der Mittelstufe. Anschliessend studierte Cornelia Klossner Oekonomie und Psychologie an der Universität Bern und promovierte zum Thema „Karrieren in der Lebensmitte“ an den Universitäten Bern und Fribourg. Seither bildet sich Cornelia Klossner kontinuierlich weiter, unter anderem im Bereich Coaching sowie mit dem HEM Executive Programm. Vor ihrem Wechsel an die OST war Cornelia Klossner unter anderem Prorektorin Weiterbildung und Dienstleistungen an der Pädagogischen Hochschule Schwyz sowie Senior Managerin und Mitglied der Geschäftsleitung der Avenir Group AG. Zudem verfügt sie über langjährige Erfahrung als Professorin, Studienleiterin im Hochschulumfeld sowie als HR Leader in unterschiedlichen nationalen und internationalen Organisationen.

Spezialisierung

  • Besondere Schwerpunkte liegen in der Potenzialdiagnostik, der Entwicklung von Führungspersonen, New Leadership sowie der Gestaltung nachhaltiger, intergenerationaler Laufbahn- und Talentmanagementansätze.

Aus- und Weiterbildung

  • Promotion (Dr. rer. oec.) an der Universität Bern im Bereich Laufbahn- und Karrierenforschung
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre, Pädagogischen Psychologie sowie Arbeits- und Organisationspsychologie an der Universität Bern
  • HEM Higher Education Management
  • CAS Leadership Coaching Advanced, ZHAW IAP
  • ICF Zertifizierung in lösungsorientiertem Coaching
  • CAS Hochschuldidaktik
  • CAS Verwaltungsrat (laufend)

Fachzeitschrift

  • Klossner, Cornelia/van Kanten, Linde (2025): Personalprobleme und Talentlücken – was tun, um gute Mitarbeitende im Unternehmen zu halten? PersonalSCHWEIZ, 5
  • Klossner, Cornelia (2020) Age-Management in der Praxis, Interview im HRtoday, Nr.8, 2020
  • Klossner, Cornelia (2017) Kompetenzprofil des HR Business Partners. In: Personalmagazin, Nr. 2, S. 15-17, 2017
  • Thom, Norbert/Klossner, Cornelia Klossner (2016) Karrieren in der Lebensmitte, mehr Wunsch als Realität. In: Personalmagazin, Nr. 5, S. 24-26, 2016

Fachbuch

  • Klossner, Cornelia (2020) Berufskarrieren ab der Lebensmitte. Herausforderungen und Chancen, HRM-Dossier Nr. 87, SPEKTRA Media und HRtoday, Zürich 2020
  • Klossner, Cornelia (2015) Karrieren in der Lebensmitte. Beitrag zur Theorientwicklung anhand einer qualitativen Analyse, Hamburg 2015

Bericht

  • Klossner, Cornelia (2013) Karrieren in der Lebensmitte. Erste Ergebnisse aus einem qualitativen Forschungsprojekt, Nr. 102, Februar 2013
  • Klossner, Cornelia (2011) Konstruktive Überwindung möglicher Karrierekrisen in der Lebensmitte. Grundlagen für ein empirisches Forschungsprojekt, Nr. 97, Januar 2011

Buchkapitel

  • Klossner, Cornelia (2020) Hochschulabsolventenprogramme in der Praxis. In: Thom, Norbert/Friedli, Vera (Hrsg.): Hochschulabsolventen gewinnen, fördern und erhalten, Bern 2008
  • Oertig, Marcel/Klossner, Cornelia (2019) Laufbahnmodelle in der Beratung. In: Kels, Peter/Kaudela-Baum, Stephanie (Hrsg.), Experten führen, Modelle, Ideen und Praktiken für die Organisations- und Führungsentwicklung, Wiesbaden 2019
  • Thom, Norbert/Klossner, Cornelia Klossner (2018) Jugendfokussierte Personalentwicklung. In: Graf, Anita (Hrsg.) Sammelwerk zur lebenszyklusorientierten Personalentwicklung, Hamburg 2018
  • Klossner, Cornelia (2008) Hochschulabsolventenprogramme in der Praxis. In: Thom, Norbert/Friedli, Vera (Hrsg.): Hochschulabsolventen gewinnen, fördern und erhalten, Bern 2008