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Prof. Dr. Simon Gutknecht

IKIK Institut für Kommunikation und interkulturelle KompetenzProfessor, stv. Institutsleiter

+41 58 257 45 69simon.gutknecht@ost.ch

Beruflicher Abschluss

  • Dr. phil. (PhD), Psychologie, Universität Zürich
  • Lic. phil. hist., Arbeits- Organisations- und Sozialpsychologie sowie BWL, Universität Bern

Fachliche Schwerpunkte

  • Personal- und Organisationspsychologie

Spezialisierung

  • Führungskommunikation und interkulturelle Zusammenarbeit
  • Personalentwicklung und Talent Management
  • Coaching von Fach- und Führungskräften
  • Strategisches Personalmanagement
  • Management Diagnostik

Berufspraxis

  • Amrop Executive Search AG, Zürich, Partner
  • Wilhelm AG, Zürich, Geschäfts- und Fachbereichsleiter
  • apd experts AG, Pfäffikon (Sz), Co-Geschäftsleiter und Senior Consultant
  • UBS AG, Zürich, Education & Development Specialist

Universität Zürich

CAS Unternehmensführung (2016 bis 2023)

Fachhochschule Nordwestschweiz

Konsekutiver Masterstudiengang Angewandte Psychologie, Modul Personalentwicklung

Fachzeitschrift

  • Gutknecht, S.P. & Hagedorn, C. (2026). Human und Future Skills in der Planungsbranche. COLLAGE, 1 (26), 7-9.
  • Gutknecht, S.P. & Hasselmann, D. (2017). Ungenutzte Chancen bei der Auswahl von CEOs. Persorama, 58-61.
  • Bieri Buschor, Chr., Gutknecht, S.P. & Benoit, A. (2016). Leadership & Assessment Center in China: Chancen & Herausforderungen. Persorama, 56-59.
  • Bieri Buschor, Chr. & Gutknecht, S.P. (2014). Kompetent führen in chinesisch-schweizerischen Joint-Ventures. Persorama, 54-55.
  • Gutknecht, S.P., Semmer, N.K. & Annen, H. (2005). Prognostische Validität eines Assessment Centers für den Studien- und Berufserfolg von Berufsoffizieren der Schweizer Armee. Zeitschrift für Personalpsychologie, 4 (4), 170-180.

Fachbuch

  • Gutknecht, S.P. (2007). Arbeitszufriedenheit und Commitment. Der Einfluss von Persönlichkeitsmerkmalen auf organisationsspezifische Einstellung. Saarbrücken: VDM.

Konferenzbeitrag

  • Gutknecht, S.P. (2005). Job Satisfaction and Intention to Quit Among Swiss Military Professionals During Organizational Changes: A Longitudinal Study. Proceedings of the 47th Annual Conference of the IMTA, Singapore, SG.
  • Gutknecht, S.P. (2004). The Role of Leader-Member Exchange during Organizational Change. Proceedings of the 46th Annual Conference of the IMTA, Brussels, BL.
  • Gutknecht, S.P. (2003). Personality as Predictor of Job Attitudes and Intention to Quit. Proceedings of the 45th Annual Conference of the IMTA, Pensacola Beach, USA.

Buchkapitel

  • Gutknecht, S.P. (2009). Emotionale Verbundenheit zur Organisation – die Perspektive des Schweizer Berufsmilitärs. In O. Dengg (Hrsg.), Unternehmenskultur und soziales Handeln (Bd. 2) (S.41-59). Wien: Schriftenreihe der Landesverteidigungsakademie.
  • Gutknecht, S.P. (2005). The Influence of Social and Cognitive Skills in Choosing Professional Military Officers. In E.R. Micewski & H. Annen (Eds.), Military Ethics in Professional Military Education - Revisted. Studies for Military Pedagogy, Military Science & Security Policy (Vol. 9) ( p.60-64). Frankfurt a. M.: Peter Lang.