Angesichts des Fachkräftemangels sind die meisten Führungskräfte froh, wenn sie über genügend Mitarbeitende verfügen. Zusätzlich ein tiefgreifendes Commitment von den Mitarbeitenden zu verlangen, wagt kaum noch eine Führungskraft. Der Beitrag zeigt anhand eines Praxisbeispiels einer Verwaltung Möglichkeiten, wie Führungskräfte ein Umfeld schaffen können, in dem sich Mitarbeitende gefördert und gefordert fühlen und sich zur Organisation committen.