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Forschungsprojekt

ROCK: Rollenbasierte Organisationen Chancengerechter Konzipieren

ROCK untersucht, wie rollenbasierte Organisationsformen wie Holakratie und Soziokratie die Chancengerechtigkeit beeinflussen, insbesondere den Zugang zu Rollen für Teilzeitarbeitende und weitere Gruppen. Eine Erhebung klärt, welche Rahmenbedingungen als chancenungerecht erlebt werden und welche Rollen als nicht teilzeittauglich gelten. Ziel ist es, Chancengerechtigkeit als eigenständige Dimension in die Beratung und Gestaltung rollenbasierter Organisationen einzuführen.

Rollenbasierte Organisationsformen wie Holakratie und Soziokratie versprechen mehr Beteiligung, schnellere Entscheidungen und eine Autorität, die an Rollen statt an Personen gebunden ist. Sie verbreiten sich in der Schweiz zunehmend, vor allem in wissensintensiven Branchen. Doch formale Hierarchiefreiheit bedeutet nicht automatisch gleiche Chancen: Wer Zugang zu Rollen und damit zu Sichtbarkeit und Entwicklung erhält, hängt oft von informellen Faktoren wie Präsenz in Meetings oder Redegewandtheit ab. Besonders betroffen sind Teilzeitarbeitende, in der Schweiz mehrheitlich Frauen. ROCK untersucht, wie rollenbasierte Organisationen chancengerechter gestaltet werden können.

ROCK wird in Zusammenarbeit mit der Unic AG umgesetzt und durch einen Innovationsscheck von Innosuisse finanziert.

Ziel des Projekts

Ziel von ROCK ist es, Chancengerechtigkeit als eigenständige Dimension in die Beratung und Gestaltung rollenbasierter Organisationen einzuführen. Das Projekt klärt, welche Mechanismen zu ungleichen Beteiligungsmöglichkeiten führen, welche Rollen als nicht teilzeittauglich gelten und welche Gruppen sich benachteiligt erleben. Neben Teilzeit und Geschlecht können das etwa Alter, Betreuungspflichten, Sprache, Behinderung oder Neurodivergenz sein. Zudem wird geprüft, ob Organisationen einen Bedarf an entsprechenden Beratungsangeboten und Instrumenten haben.

Vorgehen

In Fokusgruppen mit rollenbasierten Organisationen, einer ergänzenden Online-Befragung sowie einer Analyse von Rollen- und Governance-Dokumenten erhebt ROCK, wie Rollen verteilt werden und wo Beteiligung ungleich verteilt ist. Eine Marktrecherche zeigt auf, welche Angebote bereits bestehen und wo Lücken liegen. Auf dieser Grundlage entsteht eine Roadmap für ein anschliessendes Innosuisse-Innovationsprojekt, in dem Analyse- und Gestaltungsinstrumente entwickelt und mit mehreren Organisationen erprobt werden.

Projektpartnerin

Als Umsetzungspartnerin beteiligt sich die Unic AG. Als selbstorganisierte Digitalagentur arbeitet Unic selbst rollenbasiert und begleitet andere Organisationen bei der Einführung rollenbasierter Strukturen. Damit bringt sie sowohl die Innen- als auch die Beratungsperspektive in das Projekt ein.

Rollenbasierte oder selbstorganisierte Organisationen, die interessiert sind, am Projekt teilzunehmen, können sich gerne unter newwork@ost.ch melden.

Laufzeit: 01.10.2026 - 31.03.2027

Projektfinanzierung:

ROCK wird durch einen Innovationsscheck von Innosuisse finanziert.

Kooperation: