Intensivseminar: Leadership Fundamentals

In diesem Intensivseminar lernen Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenzen gezielt entwickeln und stärken können. Sie reflektieren Ihre Haltung und Wirkung als Führungsperson, gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und lernen, im Führungsalltag souverän und wirksam zu agieren. Dabei erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um klare Ziele zu setzen, konstruktives Feedback zu geben und Ihre Führungsaufgaben selbstbewusst zu gestalten.

Das Seminar verbindet psychologische Erkenntnisse mit praxisbewährten Tools – für mehr Klarheit im Führungsalltag, persönliche Weiterentwicklung und wertvollen Austausch mit anderen Führungskräften.

Zielgruppe

Ob als Nachwuchsführungskraft oder als erfahrene/r Mitarbeiter/in mit neuer Führungsverantwortung im Team, im Projekt oder auf lateraler Ebene: Dieses Seminar richtet sich an alle, die bewusst Führungsverantwortung übernehmen und dafür Orientierung sowie wirksame Tools erhalten möchten.

Inhalte des Intensivtrainings

Block 1: Führungspersönlichkeit (03. November 2025)

Persönlichkeit und Wirksamkeit von Führung

Persönlichkeitstypen und eigenes Führungsverständnis
Grundlagen der Führungspsychologie und Motivation
Selbstorganisation und effektives Zeitmanagement

Praxisnah & individuell: Zur Vorbereitung gibt es Online-Tests mit individueller Auswertung zur Einordnung des eigenen Führungsstils. Ausserdem findet ein gezielter Erfahrungsaustausch zur Selbstorganisation im Führungsalltag statt.

1 Tag (Präsenz)

Block 2: Führungsverhalten (04. November 2025)

Stile, Kommunikation und gezielte Einflussnahme

Führungsstrategien: Transaktionale und transformative Ansätze
Kommunikation in Führungssituationen (z. B. Mitarbeitergespräche, Feedback, Zielvereinbarungen)
Mitarbeitendenentwicklung und Motivation durch gezielte Führung
Einsatz von Anreizsystemen und Entwicklungsinstrumenten (z.B. Nudging)

Praxisnah & individuell: Videobasierte Analyse von Gesprächs- und Führungssituationen zur Beobachtung und Reflexion des eigenen Verhaltens.

1 Tag (Präsenz)

Block 3: Führungspraxis (19. November 2025)

Rahmenbedingungen, Erwartungen und Dynamiken im Führungsalltag

Klärung der Führungsrolle und Erwartungen
Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, analysieren und lösen
Veränderungsmanagement: Wandel effektiv gestalten und begleiten
Teamentwicklung gezielt fördern

Praxisnah & individuell: Arbeit an konkreten Fallbeispielen, Simulation typischer Führungssituationen und gezieltes Feedback zur Stärkung der Führungskompetenz.

1 Tag (Präsenz)

Block 4: Führungstrends (20. November 2025)

Effizienz, Trends in der Führung nutzen

Strategien für den gezielten Einsatz von Trends wie z.B. KI in der Personalführung
Tools und Tipps für den effizienten Einsatz im Führungsalltag
Best Practices aus Unternehmen und Organisationen

Praxisnah & individuell: Anwendung ausgewählter KI-Tools, Diskussion konkreter Anwendungsbeispiele.

0.5 Tag (Online)

Block 5: Individuelles Coaching (20. November 2025)

Persönliche Tipps und Tricks für Ihre Führungsentwicklung

1:1 Coaching und Reflexion Ihrer Führungspraxis
Konkrete Zielentwicklung und nächste Schritte für die persönliche Weiterentwicklung
Transfer in den Alltag: Umsetzung der Erkenntnisse aus den Modulen in Ihre Führungssituation

0.5 Tag (Online)

Durchführung und Ablauf

Das Intensivtraining erstreckt sich über 4 Tage und umfasst 1 Online-Tag sowie 3 Präsenztage:

1 Online-Tag (via Microsoft Teams):
Am Vormittag finden interaktive Lerneinheiten statt.
Am Nachmittag folgt ein individuelles Coaching, abgestimmt auf persönliche Fragestellungen.

3 Präsenztage in Rapperswil:
Vertiefung der Inhalte, praktische Übungen und kollegialer Austausch in Gruppen.

Die Zugangsdaten für den Online-Termin erhalten die Teilnehmenden nach Anmeldeschluss
am 20. Oktober 2025.

Anwendungsorientiert und praxisnah:

Im Intensivseminar werden moderne Ansätze der Führungsarbeit anhand konkreter Praxisbeispiele verständlich und nachvollziehbar vermittelt. Interaktive Übungen, Fallstudien und Erfahrungsberichte von Führungspersonen bieten den Teilnehmenden wertvolle Werkzeuge, um Mitarbeiter, Kunden und Anspruchsgruppen effektiv zu verstehen und gezielt positiv zu beeinflussen.

Kleine Gruppen in angenehmer Atmosphäre:

Wir führen das Seminar bewusst in kleinen Gruppen mit maximal 15 Teilnehmenden durch. Dies garantiert individuelle Aufmerksamkeit, intensiven Austausch und eine massgeschneiderte Beratung in angenehmer Atmosphäre.

Kosten

Die Teilnahmegebühr beträgt CHF 3'850. und beinhaltet die Kursunterlagen, Einzelcoachings sowie den Zugang zu aufgezeichnetem Unterrichtsmaterial, das zu einem späteren Zeitpunkt individuell abgerufen werden kann.

Beratung & Anmeldung

Hier können Sie sich anmelden.

Teilnahmebedingungen
Die Teilnehmendenzahl ist beschränkt, die Anmeldungen werden nach Eingangsdatum berücksichtigt. Bei Fragen stehen Ihnen die Seminarleiter Prof. Dr. Michael Kraft und Dr. Ronald Ivancic gerne zur Verfügung.