CAS Strategisches und operatives Projektmanagement
Ein effektives Projektportfoliomanagement stellt sicher, dass in einem Unternehmen die richtigen Projekte zum richtigen Zeitpunkt angegegangen werden. Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement schärft die Kompetenz, Projektportfolios und -programme zu managen und zu steuern, Projektleitungen zu übernehmen sowie Teams zu führen.
Abschluss
Certificate of Advanced Studies CAS in Strategisches und operatives Projektmanagement (15 ECTS-Punkte)
Dauer
19 Tage, berufsbegleitend während 5 Monaten
Die Anzahl der Tage kann je nach Durchführung variieren. Es gilt der aktuelle Terminplan.
Kosten
CHF 8200.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)
Studienbeschreibung
Was Sie als (künftige) Projektleiterin oder als (künftiger) Projektleiter im Arbeitsalltag häufig antreffen: viele Projekte, begrenzte Ressourcen und hohe Erwartungen an Termine, Kosten und Qualität. Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit diesen Herausforderungen systematisch auseinanderzusetzen – unabhängig davon, ob Sie Produktlancierungen, interne Reorganisationen oder digitale Vorhaben begleiten.
In diesem Zertifikatskurs beschäftigen Sie sich mit Methoden und Modellen, um aus einer Vielzahl an Vorhaben die richtigen auszuwählen, diese zu Projekten zu bündeln und deren Umsetzung zu planen und zu steuern. Dabei setzen Sie sich sowohl mit strategischen Fragestellungen des Projektportfolio- und Programmmanagements als auch mit operativen Aspekten der Projektarbeit auseinander.
Die theoretischen Grundlagen werden durch das Dozierendenteam anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht, in Peer-Diskussionen vertieft und auf Fragestellungen aus Ihrem beruflichen Umfeld übertragen. In den Leistungsnachweisen wenden Sie die vermittelten Ansätze auf eigene Fälle an, reflektieren deren Einsatz und entwickeln Lösungsansätze für Ihre Praxis weiter.
Studieninhalte
Grundlagen und Rahmenbedingungen
- Grundlagen: Grundlagen, Methoden und Modelle des Projektmanagements im Überblick (bspw. Projektorganisation, Projektmanagement-Prozess, Stakeholder-Management, usw.)
- Vertragliche Aspekte im Projekt
Operatives Projektmanagement
- Projektplanung und -steuerung (bspw. Projektdesign, Anforderungsmanagement, Ressourcen-Management, Projektcontrolling, usw.)
- Finanzielle Aspekte: Projekte budgetieren, planen und schätzen sowie Investitionsrechnung
- Qualitäts- und Risikomanagement: mit Massnahmen zur Vermeidung oder Minderung von Projektrisiken
Strategisches Projektmanagement
- Portfoliomanagement: Von der Idee zur Projektbeschreibung
- Programmmanagement: Erfolgsfaktoren zur Steuerung aller laufenden Projekte und deren Abstimmung aufeinander
Team- und Selbstführung
- Teambildung und -entwicklung
- Grundlagen angewandter Führungspsychologie
- Selbstführung
Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil unseres MAS Digital Transformation Excellence bzw. MAS Business Process Engineering besucht werden.
Zielgruppe und Zulassung
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an (Nachwuchs-) Führungskräfte aus dem mittleren Management sowie an Fachspezialisten, die eine Projektleitung oder einzelne Aufgaben aus dem Bereich des strategischen Projektmanagements übernehmen.
Zulassung
Zugelassen sind Personen
- mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
- mit qualifizierter Berufserfahrung;
- mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).
Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.
Abschlusskompetenzen
Nach Abschluss dieses Kurses
- sind Sie in der Lage, Projektportfolios und Programme zu managen und zu steuern;
- können Sie als Projektauftraggeberin bzw. -auftraggeber oder als Mitglied eines Steuergremiums Projekte an Unternehmenszielen ausrichten, überwachen und lenken;
- etablieren Sie Prozesse und Vorgehensweisen für ein strukturiertes Management von Scope, Change Requests, Risiken, Issues und Defects;
- können Sie Projekte unter Berücksichtigung von unterschiedlichen Vorgehensmodellen planen, überwachen und steuern;
- können Sie Aufträge an Lieferanten erteilen und die Auftragsabwicklung überwachen und steuern;
- sind Sie fähig, projektrelevante Verträge zu gestalten;
- erkennen und berücksichtigen Sie bei der Zusammenarbeit mit anderen Kulturkreisen die speziellen Anforderungen;
- können Sie ein Projektteam aufbauen, entwickeln und führen.
Neben den erwähnten fachlichen und methodischen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden zudem Sozial- und Selbstkompetenzen an, die in unterstützenden Soft Skills-Modulen vertieft werden.
Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement unterstützt die Vorbereitung auf die internationale Projektleiter-Zertifizierung IPMA Level D und C.
Kursleitung
Michael Ziegler
IPM Institut für Informations- und Prozessmanagement Dozent für Wirtschaftsinformatik
+41 58 257 16 42 michael.ziegler@ost.ch
Studienkoordination
Isabel Gomez
WBO Weiterbildungsorganisation Studienkoordinatorin
+41 58 257 47 32 isabel.gomez@ost.ch
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