CAS Strategisches und operatives Projektmanagement

Grundlagen und Rahmenbedingungen

• Grundlagen: Grundlagen, Methoden und Modelle des Projektmanagements im Überblick (bspw. Projektorganisation, Projektmanagement-Prozess, Stakeholder-Management, usw.)
• Vertragliche Aspekte im Projekt

Operatives Projektmanagement

• Projektplanung und -steuerung (bspw. Projektdesign, Anforderungsmanagement, Ressourcen-Management, Projektcontrolling, usw.)
• Finanzielle Aspekte: Projekte budgetieren, planen und schätzen sowie Investitionsrechnung
• Qualitäts- und Risikomanagement: mit Massnahmen zur Vermeidung oder Minderung von Projektrisiken

Strategisches Projektmanagement

• Portfoliomanagement: Von der Idee zur Projektbeschreibung
• Programmmanagement: Erfolgsfaktoren zur Steuerung aller laufenden Projekte und deren Abstimmung aufeinander

Team- und Selbstführung

• Teambildung und -entwicklung
• Grundlagen angewandter Führungspsychologie
• Selbstführung

Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil unseres MAS Digital Transformation Excellence bzw. MAS Business Process Engineering besucht werden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an (Nachwuchs-) Führungskräfte aus dem mittleren Management sowie an Fachspezialisten, die eine Projektleitung oder einzelne Aufgaben aus dem Bereich des strategischen Projektmanagements übernehmen.

Zulassung

Zugelassen sind Personen

• mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
• mit qualifizierter Berufserfahrung;
• mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden. 

Nach Abschluss dieses Kurses

• sind Sie in der Lage, Projektportfolios und Programme zu managen und zu steuern;
• können Sie als Projektauftraggeberin bzw. -auftraggeber oder als Mitglied eines Steuergremiums Projekte an Unternehmenszielen ausrichten, überwachen und lenken;
• etablieren Sie Prozesse und Vorgehensweisen für ein strukturiertes Management von Scope, Change Requests, Risiken, Issues und Defects;
• können Sie Projekte unter Berücksichtigung von unterschiedlichen Vorgehensmodellen planen, überwachen und steuern;
• können Sie Aufträge an Lieferanten erteilen und die Auftragsabwicklung überwachen und steuern;
• sind Sie fähig, projektrelevante Verträge zu gestalten;
• erkennen und berücksichtigen Sie bei der Zusammenarbeit mit anderen Kulturkreisen die speziellen Anforderungen;
• können Sie ein Projektteam aufbauen, entwickeln und führen.

Neben den erwähnten fachlichen und methodischen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden zudem Sozial- und Selbstkompetenzen an, die in unterstützenden Soft Skills-Modulen vertieft werden.

Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement unterstützt die Vorbereitung auf die internationale Projektleiter-Zertifizierung IPMA Level D und C.