CAS Teaming – New Leadership Advanced
Dynamik und Wandel verstehen und gestalten
In einer Arbeitswelt, die von Tempo, Komplexität und stetigem Wandel geprägt ist, wird Teamführung zur Schlüsselkompetenz für nachhaltigen Erfolg. Der CAS Teaming – New Leadership Advanced richtet sich an Führungspersönlichkeiten, agile Coaches, Projektleitende und Scrum Master, die Teamdynamiken verstehen und gezielt nutzen wollen. Der Kurs vermittelt die Fähigkeit, konstruktive Konfliktlösungen anzuwenden und wirksames Feedback zu etablieren. Ziel ist es, Zusammenarbeit neu zu gestalten und Teams auch in anspruchsvollen Change-Situationen leistungsfähig und resilient halten zu können.
Abschluss
Certificate of Advanced Studies CAS in Teaming – New Leadership Advanced (15 ECTS-Punkte)
Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil des MAS Organisation und New Leadership absolviert werden.
Dauer
18 Tage, berufsbegleitend während 8 Monaten
3 Online-Peergruppen-Treffen, die von den Teilnehmenden selbst organisiert werden (Intervision)
Die Anzahl der Tage kann je nach Durchführung variieren. Es gilt der aktuelle Terminplan.
Kosten
CHF 9800.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)
Die Kosten für das Seminarhotel während des gruppendynamischen Trainings (ca. CHF 800.– ) sind ebenfalls im Preis inbegriffen.
Studienbeschreibung
Teams, die ihre Probleme und Konflikte selbst lösen, sind deutlich leistungsfähiger. Die Motivation und das Commitment steigen nachweislich, wenn im Team über die vorhandenen Teamprozesse und -dynamiken gesprochen werden kann und nicht alles «unter den Teppich gekehrt» wird.
Im Zertifikatskurs (CAS) Teaming – New Leadership Advanced profitieren Sie von einem gruppendynamischen Training durch ausgebildete Trainerinnen und Trainer. Dabei werden Dynamiken und Prozesse, die in Gruppen und Teams ohnehin immer ablaufen, erlebbar und besprechbar gemacht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Erhöhung der eigenen Sensibilität in der Wahrnehmung dieser zwischenmenschlichen Prozesse. Dadurch kann die eigene Arbeitszufriedenheit und das Wohlbefinden deutlich gesteigert und die eigene Resilienz und Gesundheit gestärkt werden.
Studieninhalte
Der Kurs umfasst folgende Inhalte:
Gruppendynamisches Leadership-Training
- Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Gruppenprozesse
- Arbeitsebene, persönliche Entwicklungsebene, Lernebene
Teamprozesse im organisationalen Kontext analysieren
- Reflexion der im gruppendynamischen Training erlebten Prozesse und Implikationen auf Organisationsebene
- Einfluss von KI und Digitalisierung auf Teamkommunikation und Kollaboration im Team
Teaminterventionen planen und umsetzen
- Detailliertes Methodentraining zur Teamentwicklung mittels geeigneter Interventionen
- Aktive Gestaltung von Gruppenprozessen
Change verstehen sowie Veränderungsprozesse initiieren und gestalten
Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.
Der Schwerpunkt Gruppendynamisches Leadership-Training kann auch als in sich geschlossene Weiterbildung absolviert werden.
Dozierende

Simone Ackle-Lüchinger
Selbstständige Beraterin und Trainerin für Gruppendynamik DGGO

Daniel Aepli
Leiter Finanzen, Dozent und Trainer für Gruppendynamik in Ausbildung DGGO

Astrid Hasse
Führungskraft, Informatikerin und Trainerin für Gruppendynamik DGGO
Zielgruppe und Zulassung
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an
- Führungskräfte verschiedener Stufen
- Programm- und Projektverantwortliche
- Teamleitende
Zulassung
Zugelassen sind Personen
- mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
- mit qualifizierter Berufserfahrung;
- mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).
Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.
Abschlusskompetenzen
Nach Abschluss dieses Kurses können Sie
- Entscheidungen im Team treffen und umsetzen;
- mit Spaltung und Lähmung in der Gruppe umgehen;
- Personen integrieren, die als Aussenseiterinnen/Aussenseiter wahrgenommen werden;
- Unterschiede entdecken und Diversity entfalten;
- Eigenverantwortlichkeit ausbauen;
- Macht, Konkurrenz sowie Konflikte erkennen und bearbeiten;
- Synergien zulassen und nutzen;
- Ideen finden und Innovation bewirken.
Kursleitung
Prof. Dr. Nicole Bischof
IOL Institut für Organisation und Leadership Professorin für Organisation und Leadership
+41 58 257 14 03 nicole.bischof@ost.ch
Studienkoordination
Isabel Gomez
WBO Weiterbildungsorganisation Studienkoordinatorin
+41 58 257 47 32 isabel.gomez@ost.ch
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