CAS New Leadership in Team- und Selbstführung

Durch veränderte Organisationsdesigns hin zu mehr Agilität und Selbstorganisation hat sich die Rolle der Führungskraft stark gewandelt. «New Leader» sollen auch in remoter Arbeitsweise ein Teamklima von psychologischer Sicherheit und Vertrauen gestalten, authentisch kommunizieren und ihr Team motivieren durch transparente Kommunikation auf Augenhöhe. 

Im Zertifikatskurs (CAS) New Leadership in Team- und Selbstführung reflektieren die Teilnehmenden ihren eigenen Führungsstil und entwickeln diesen weiter.  Sie lernen neue Führungsansätze kennen, die hinsichtlich der aktuellen Entwicklungen hilfreich sind, und werden somit unterstützt, ihre beruflichen und persönlichen Herausforderungen in der VUCA-Welt zu meistern. 

Der Kurs umfasst folgende Inhalte:

Gruppendynamisches New-Leadership-Training 

• Verstehen und Gestalten von Gruppendynamiken sowie Macht-, Rollen- und Einflussprozessen in Teams und Organisationen
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der persönlichen Wirkung durch Lernen aus unmittelbarer Erfahrung
• Ausbau der Fähigkeit, komplexe soziale Systeme zu führen, mit Unsicherheit umzugehen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten

People Development

• Input: neue Organisationsdesigns (Agilität, Selbstorganisation) und neue Arbeitsmodelle; die Führungskraft als Befähiger zu professioneller Selbstführung des Einzelnen
• Methodik-Training: Vorgehensweisen für die Gestaltung des eigenen Arbeitsmodells und alternativer Karrierepfade, individuelles People Development
• Reflexion:  Erfahrungslernen und Best-Practice-Austausch
• Special topic: Förderung von Diversität in den Karriereverläufen und Chancengleichheit durch neue Arbeitsmodelle

Team Development

• Input: Neue Modelle der Teamentwicklung und Teamdynamik
• Methodik-Training: Das eigene Team analysieren und Entwicklungspotentiale erkennen wie z.B. geeignete Formen der Kollaboration oder Selbstorganisation des Teams
• Reflexion: Durchführung und Reflexion einer Teamentwicklung mit innovativen Interventionsmassnahmen 

Self-Leadership & Life-Design

• Input: Das Konzept der Self-Leadership
• Self-Leadership als Kernkompetenz in der Arbeitswelt 5.0 fördern
• Self-Leadership und Life-Design – eigenes Konzept gestalten

Dieser Kurs schliesst mit mindestens einem Leistungsnachweis ab.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an 

• Führungskräfte verschiedener Stufen
• Programm- und Projektverantwortliche
• Teamleitende

Zulassung

Zugelassen sind Personen

• mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
• mit qualifizierter Berufserfahrung;
• mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.

Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens
Für Teilnehmende ohne Hochschulabschluss ist das Seminar Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens im Sinne einer Nachqualifikation obligatorisch.

Nach Abschluss dieses Kurses

• sind Sie in der Lage, Ihren eigenen Führungsstil kritisch zu reflektieren und aus einer systemisch-humanistischen Grundhaltung heraus zu gestalten;
• entwickeln Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil weiter, der durch Transparenz und Klarheit geprägt ist;
• kennen Sie Methoden, mit denen Sie die Effektivität Ihres Teams steigern können, insbesondere durch die Schaffung psychologischer Sicherheit – auch in digitalen und remote geprägten Arbeitsumgebungen;
• kennen Sie unterschiedliche Organisationsdesigns einschliesslich Formen der Selbstorganisation und können eine für Ihr Team geeignete Organisationsform entwickeln;
• können Sie Teams in agilen Arbeitssettings führen und deren Teamentwicklung gezielt unterstützen.