Prozessanalyse & Lean-Optimierung

Effizienz steigern. Verschwendung eliminieren. Prozesse systematisch verbessern.

Wir analysieren und optimieren Ihre Wertströme mit bewährten Lean- und Six-Sigma-Methoden für messbare Resultate.

Unsere Leistungen:

• Produktionsplanung &- steuerung (z.b. Losgrössenoptimierung, Scheduling…)
• Wertstromanalyse und Prozessmapping
• Einführung von Lean-Management-Prinzipien
• Six Sigma-Projektbegleitung
• Shopfloor Management etablieren
• 5S-Workshops und Kaizen Events
• KPI-Systeme zur Leistungssteuerung