Warum der Executive MBA der OST den Unterschied macht
Echte Fälle, echte Herausforderungen, echte Führungskompetenz
Wir streben an, dass unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer als Führungspersönlichkeiten anspruchsvolle betriebswirtschaftliche Probleme aus unterschiedlichen fachlichen Rollen und Perspektiven bewerten, Lösungen erarbeiten und schwierige strategische Aufgaben professionell meistern können.
Wie bewerkstelligen wir dies? Ganz einfach: Wir setzen unsere Teilnehmenden während der Executive-Führungsweiterbildung herausfordernden Praxissituationen aus.
Startup Consulting
Während etwa drei Monaten bearbeiten unsere Weiterbildungsteilnehmenden in Gruppen einen Auftrag von Startups. Erst mit dem Projektstart lernen sie das Unternehmen sowie dessen Problemstellung kennen.
Integrierte Problemlösung im eigenen Unternehmen
In einem mehrmonatigen begleiteten Prozess löst jede Teilnehmerin /jeder Teilnehmer eine betriebswirtschaftliche Problemstellung aus dem eigenen Arbeitsumfeld. Sie werden dabei von den Kolleginnen und Kollegen beraten. Bei der Lösungserarbeitung setzen sich die Teilnehmenden kritisch mit diesen Inputs auseinander. Auch beleuchten sie die Problemstellung bewusst aus unterschiedlichen fachlichen Perspektiven.
Echtzeit-Management-Planspiel
In einem digitalen Planspiel übernehmen Gruppen die Geschäftsführung eines Unternehmens in Konkurrenz zu anderen. Um erfolgreich bestehen zu können, müssen die Geschäftsleitungen die gesamte Betriebswirtschaft und deren Vernetzung und Zusammenhänge verstehen. Die Anforderungen an das Team steigen stetig: Von anfangs zehn geforderten Entscheidungen erhöht sich die Komplexität im Verlauf des Spiels auf über 40.
Strategy Bootcamp
Anhand relevanter unternehmerischer Fragestellungen wird die strategische Führung ganzheitlich angewendet. Als Resultat präsentieren die EMBA-Teilnehmenden vor einem Gremium aus Expertinnen und Experten ihre «Strategy Pitches», ähnlich wie bei «in der Höhle des Löwen» oder bei «Shark Tank».
Synthese der strategischen Führung am Beispiel des eigenen Unternehmens
Kursbegleitend wird ein Lernjournal geführt, in dem persönliche Schlussfolgerungen gezogen und die angestrebten strategischen Kompetenzen gezielt vertieft werden. Anschliessend werden die erworbenen Fähigkeiten auf eine strategische Fragestellung im eigenen Unternehmen transferiert. Eine kollegiale Beratung stellt die kritische Auseinandersetzung mit dem eigenen Lösungsvorschlag sicher.
Peer-to-Peer-Shadowing
Die EMBA-Teilnehmenden beobachten sich während des Kurses gegenseitig in Leadership-Situationen. Das Feedback, die Diskussion und die anschliessende selbstkritische Reflektion unterstützen die Weiterentwicklung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer als Führungspersönlichkeiten.
EMBA-Summit
Am EMBA-Summit präsentieren unsere EMBA-Teilnehmenden ihr eigenes Führungsverständnis. Auch nehmen Sie an einer Podiumsdiskussion teil. Sie stützen sich dabei wiederum auf die persönlichen Learnings, die sie mithilfe eines Lernjournals entwickeln, auf die Peer-to-Peer-Shadowings sowie auf die Kursinhalte.
Study Trip nach Brüssel (1 Woche)
Die EU ist die grösste Wirtschaftspartnerin der Schweiz. Aus unterschiedlichen Perspektiven lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer den Wirtschaftsraum näher kennen. Es stehen beispielsweise Besuche bei Unternehmen und im EU-Parlament, Referate von «Lobbyisten», von Repräsentantinnen und Repräsentanten der Schweizer Vertretung und von Dozierenden einer Universität auf dem Programm (das Programm und der Durchführungsort können von Jahr zu Jahr variieren).
Selbstverständlich besuchen unsere Executive-MBA-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer im Studienprogramm zusätzlich interessante und abwechslungsreiche Fach- und Führungskurse.
Was sagen unsere Teilnehmenden zu unserem Executive MBA?
«Auf die Anwendbarkeit der Lösungsvorschläge wird sehr Wert gelegt. Es war beeindruckend, wie vielfältig ein scheinbar «triviales BWL-Problem» in der Praxis in Erscheinung tritt. DIE Lösung gibt es nicht.»
«Das Einnehmen der strategischen Perspektive und der Blick fürs Ganze waren anfangs eine grosse Hürde. Im Nachhinein konnte nichts Besseres passieren. Ich verstehe nun meine Kollegen und meinen Chef viel besser.»
Für wen ist der Executive MBA geeignet?
Zu uns kommen Persönlichkeiten, die
- … ihre fachlichen und überfachlichen Problemlösungs- oder Führungskompetenzen effektiv und spürbar weiterentwickeln wollen.
- … sich gern aus verschiedenen Rollen und Perspektiven mit neuartigen und anspruchsvollen Echtproblemen auseinandersetzen und solche lösen wollen.
- … schon während der Weiterbildung «die PS in de Praxis besser auf den Boden bringen» möchten.
- … echte Fälle, echte Herausforderungen und echte Führungskompetenz erleben und gleichzeitig ihr berufliches Netzwerk erweitern wollen.
Spricht Sie unser Executive MBA-Programm an?
Besuchen Sie unsere Webseite des EMBA und finden Sie dort
- weitergehende Informationen zum Programm,
- wie Anmeldemöglichkeit für die Online-Infoveranstaltungen sowie
- die Kontaktangaben für ein unverbindliches Beratungsgespräch.
„Bei uns müssen die EMBA-Teilnehmenden die PS schon während der Weiterbildung auf den Boden der Praxis bringen.“
Prof. Andreas Löhrer, Leiter Executive MBA