Prof. Dr. Katharina Luban

IPEK Institut für Produktdesign, Entwicklung und KonstruktionProfessorin für Supply Chain Management
+41 58 257 46 04katharina.luban@ost.chwww.inos.swiss/scm
Profil
Beruflicher Abschluss
- Dr.-Ing., BTU Cottbus, Deutschland
- MSc in Technology Management, University of Manchester, Grossbritannien
- Dipl.-Ing., TU Berlin, Deutschland
- CAS Hochschuldidaktik, OST-Ostschweizer Fachhochschule
Weitere Angaben
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-luban-03148b143/Fachliche Schwerpunkte
- End-to-End-Optimierung von Beschaffungs-, Lager- und (Intra-)Logistikprozessen
- Gestaltung und Steuerung internationaler, agiler und resilienter Liefernetzwerke
- Nutzung von Daten, Simulationsmethoden, Predictive Analytics und IoT zur Prozessoptimierung
- Identifikation und Minimierung von Lieferkettenrisiken
- Integration von ESG-Kriterien und regulatorischen Anforderungen in Beschaffungsprozesse und Lieferantenmanagement
Spezialisierung
- Wertbeitrag des Supply Chain Managements zum operativen Ergebnis
- Fokus auf Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit
- Simulation und datengetriebene Optimierung
- Umsetzung von Transformationsprozessen in Unternehmen
Aktuelle Projekte
- Leitung der Initiative: "Exzellenz in Lieferketten" als Teil des Innovationsnetzwerkes Ostschweiz (www.inos.swiss/scm)
- Diverse Forschungsprojekte insbesondere im KMU-Umfeld: Einsatz von LowCode Anwendungen für datengetriebene Optimierung von Supply Chain Prozessen. Prognosemodelle basierend auf Branchenindizes. Anwendung von generativer KI in der Logistik. Simulationsbasierte Geschäftsmodellierung für Distributionsprozesse. Durchgängige Datenstrukturen in Lieferketten.
- Vielfältige Beratung, Coaching und operative Unterstützung bei Prozessverbesserungen, digitaler Transformation und Innovationsprojekten.
Publikationen
Fachzeitschrift
- Luban, K. (2022) "Bewusst Robust", Springer, Wiesbaden, in: return, Jg. 2022 Nr. 3/2022, S. 46-47, ISBN doi.org/10.1007/s41964-022-0944-3
- Zimmermann, O.; Luban, K.; Stocker, M.; Bernard, G. (2022) "Continuous Process Model Refinement from Business Vision to Event Simulation and Software Automation: Bridging Gaps between Stakeholder Communities, Practices, Notations, and Tools", IEEE, Pittsburgh, PA, USA, in: 2022 IEEE/ACM International Workshop on Software-Intensive Business (IWSiB), Jg. 2022, S. 59-66, ISBN 978-1-4503-9302-7
Fachbuch
- (2022) Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement., Branchenübergreifende Praxisstudie am Beispiel der Corona-Krise., Berlin, Heidelberg, 1., https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4
Buchkapitel
- Welter, R., Luban, K. (2022) "Baubranche – Corona-Krise: Der Anfang vom Ende?", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 139-156). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_10
- Straub, M., Luban, K. (2022) "Consumer Electronics – Profiteure der Corona-Pandemie", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 47-59). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_4
- Luban, K. (2022) "Einleitung", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 1-14). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_1
- Schwyter, O., Luban, K. (2022) "Energie und Infrastruktur – Systemrelevanz als Resilienzfaktor?", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 213-226). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_15
- Hofer, N., Luban, K. (2022) "Hochschulen – Gestärkt aus der Krise hervorgehen", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 227-243). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_16
- Berweger, S., Luban, K. (2022) "Medizintechnik – Corona ein Glücksfall für die Branche?", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 107-124). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_8
- Bernard, G., Luban, K., Hänggi, R. (2022) "Resilienz in der Theorie", in: Luban, K. und Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 15-33). , Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_2
- Hänggi, R., Luban, K., Bernard, G. (2022) "Stärkung der Resilienz in Unternehmen: Das Rapperswiler Resilienzmodell", in: Luban, K., Hänggi, R. (Hrsg.), Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement, (S. 245-264). , 1., Berlin, Heidelberg, Springer Vieweg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-64023-4_17
Betreute Arbeiten