Prof. Dr. Katharina Luban

Beruflicher Abschluss

• Dr.-Ing., BTU Cottbus, Deutschland
• MSc in Technology Management, University of Manchester, Grossbritannien
• Dipl.-Ing., TU Berlin, Deutschland
• CAS Hochschuldidaktik, OST-Ostschweizer Fachhochschule

Weitere Angaben

Fachliche Schwerpunkte

• End-to-End-Optimierung von Beschaffungs-, Lager- und (Intra-)Logistikprozessen
• Gestaltung und Steuerung internationaler, agiler und resilienter Liefernetzwerke
• Nutzung von Daten, Simulationsmethoden, Predictive Analytics und IoT zur Prozessoptimierung
• Identifikation und Minimierung von Lieferkettenrisiken
• Integration von ESG-Kriterien und regulatorischen Anforderungen in Beschaffungsprozesse und Lieferantenmanagement

Spezialisierung

• Wertbeitrag des Supply Chain Managements zum operativen Ergebnis
• Fokus auf Effizienz, Resilienz und Nachhaltigkeit
• Simulation und datengetriebene Optimierung
• Umsetzung von Transformationsprozessen in Unternehmen

Aktuelle Projekte

• Leitung der Initiative: "Exzellenz in Lieferketten" als Teil des Innovationsnetzwerkes Ostschweiz (www.inos.swiss/scm)
• Diverse Forschungsprojekte insbesondere im KMU-Umfeld: Einsatz von LowCode Anwendungen für datengetriebene Optimierung von Supply Chain Prozessen. Prognosemodelle basierend auf Branchenindizes. Anwendung von generativer KI in der Logistik. Simulationsbasierte Geschäftsmodellierung für Distributionsprozesse. Durchgängige Datenstrukturen in Lieferketten.
• Vielfältige Beratung, Coaching und operative Unterstützung bei Prozessverbesserungen, digitaler Transformation und Innovationsprojekten.

Fachzeitschrift

• Luban, K.: "Bewusst Robust" return: 3/2022. 2022. 46-47, Springer, Wiesbaden
• Zimmermann, O., Luban, K., Stocker, M., Bernard, G.: "Continuous Process Model Refinement from Business Vision to Event Simulation and Software Automation: Bridging Gaps between Stakeholder Communities, Practices, Notations, and Tools" 2022 IEEE/ACM International Workshop on Software-Intensive Business (IWSiB): 2022. 59-66, IEEE, Pittsburgh, PA, USA. https://doi.org/10.1145/3524614.3528631

Fachbuch

• Podleisek Andre, Luban Katharina, Hänggi Roman: Circular Economy: The Next Level of Company Success - A Comprehensive Study on How to Create Value and Improve Operational Excellence Through Circularity. Springer Nature, Cham, 2025
• Luban Katharina, Hänggi Roman: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Branchenübergreifende Praxisstudie am Beispiel der Corona-Krise. Springer, Berlin, Heidelberg, 2022

Konferenzbeitrag

• Podleisek, A., Hofer, N., Hänggi, R., Luban, K. (2026). Business Performance Effects of Circular Economy Implementation in Core and Non-core Activities. In: Podleisek, A., Franco, M.A., Kliem, D., Carpanzano, E. (eds) Advances in Circular Economy: Bridging Research and Practice. FTAL 2024. Springer Proceedings in Earth and Environmental Sciences. Springer, Cham

Buchkapitel

• Hofer, N., Podleisek, A., Hänggi, R., Luban, K. (2025): Approaches, Drivers and Enablers of Circular Economy – A Theoretical View. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 21-61
• Hofer, N., Podleisek, A., Hänggi, R., Luban, K. (2025): Implementation of Circular Economy in European Industrial Companies – A Survey. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 63-121
• Luban, K. (2025): Introduction to Part I: The Retention of Value in a Circular Economy. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 19-20
• Luban, K. (2025): Introduction to Part III: Practical Implications of Circular Economy. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 283-384
• Bleisch, N., Luban, K. (2025): R0 Refuse and R1 Reduce. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 129-144
• Rinderer R., Luban, K. (2025): R2 Reuse. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 144-162
• Meyer, R., Peter, O., Luban, K. (2025): R5 Remanufacture. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 197-216
• Hofer, N., Podleisek, A., Luban, K., Mächler, S. (2025): R9 Remine. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 271-280
• Hänggi, R., Podleisek, A., Luban, K., Hofer, N. (2025): The Rapperswil Circular Economy Model – A Guide to Successful Implementation. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 341-377
• Luban, K., Petraskovic, M., Meyer, R. (2025): Using the Framework of Drivers and Enablers to Evaluate Circular Business Ideas. In: Podleisek, A., Luban, K., Hänggi, R.: Circular Economy: The Next Level of Company Success. Springer Nature, Cham, pp. 285-305
• Welter, R., Luban, K. (2022): "Baubranche – Corona-Krise: Der Anfang vom Ende?". In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 139-156
• Straub, M., Luban, K. (2022): "Consumer Electronics – Profiteure der Corona-Pandemie". In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 47-59
• Luban, K.: "Einleitung" In: Luban, K., Hänggi, R. (2022): Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 1-14
• Schwyter, O., Luban, K. (2022): "Energie und Infrastruktur – Systemrelevanz als Resilienzfaktor?" In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 213-226
• Hofer, N., Luban, K. (2022): "Hochschulen – Gestärkt aus der Krise hervorgehen" In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 227-243
• Berweger, S., Luban, K. (2022): "Medizintechnik – Corona ein Glücksfall für die Branche?" In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 107-124
• Bernard, G., Luban, K., Hänggi, R. (2022): "Resilienz in der Theorie" In: Luban, K. und Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 15-33
• Hänggi, R., Luban, K., Bernard, G. (2022): "Stärkung der Resilienz in Unternehmen: Das Rapperswiler Resilienzmodell" In: Luban, K., Hänggi, R.: Erfolgreiche Unternehmensführung durch Resilienzmanagement. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, pp. 245-264