CAS Leadership und Führung im Sozial- und Gesundheitswesen

Erfolgreiche Unternehmen verfügen über eine tragfähige Kultur und schaffen es, komplexe Herausforderungen in kooperativer Entscheidungsfindung gemeinsam zu meistern. Dabei sind ein modernes Leadership und die richtige Führung der Gesamtorganisation sowie ein reflektiertes Selbstbewusstsein und ein wirksames Selbstmanagement der Führungspersonen zentral für den Erfolg.

Der Zertifikatskurs (CAS) Leadership und Führung im Sozial- und Gesundheitswesen fördert und befähigt Sie dazu, die vielfältigen alltäglichen Führungsanforderungen der Gegenwart zu bewältigen, und macht Sie stark für die Spannungsfelder der Zukunft. Ein besonderer Fokus wird auf die Erweiterung der Human- und Umsetzungskompetenzen gelegt.

Leadership-Persönlichkeit und Leadership-Modell

• Persönlichkeit, Funktion und Rolle
• Erwartungs-, Klärungs- und Verhältnismanagement
• Wie entstand und was ist die Funktion von Leadership und Führung
• Beyond Leadership
• Führungsmodelle und ihre Implikationen

Change Management

• Organisationen des Gesundheits- und Sozialwesens
• «Hybride» Organisation, Expertenorganisation
• Veränderungen in Organisationen des Gesundheits- und Sozialwesens

Peoplemanagement, D-Factor & Leadership

• Interpersonale Dynamik und Herausforderungen im Arbeitskontext
• Ursachen multikausal (Rahmenbedingung, Kontext, Situation, Person)
• Lösungswege

Entwicklung, Veränderung und Generationenmanagement

• Persönlichkeit und Veränderung im Lebensentwicklungsverlauf
• Generationenmanagement aus systemischer Sicht

Führungs- und Organisationskultur

• Was ist und beinhaltet Kultur?
• Culture Map und Kulturmodelle
• Kultur- und Werteorientierte Führung aus und für die Praxis

Human-Centered Leadership

• Empathie, Partizipation und emotionale Intelligenz
• Vielfalt und Inklusion
• Wachstum, Transparenz und Nachhaltigkeit

Kommunikation

• Gesprächsführung und Verhandlung
• Konflikt- und Krisenkommunikation

Leadership und Unternehmensführung

• Was bedeutet es, ein Unternehmen zu führen?
• Voraussetzungen und Herausforderungen
• Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung ethischer Aspekte
• Innovationsmanagement und nachhaltiges Leadership
• Corporate Social Responsibility
• Praxisinput Unternehmensführung

 Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement

• Selbstorganisation und Selbstsorge
• Aufgabenmanagement und persönliche Wissensorganisation

Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil des MAS Health Service Management (als Richtung Gesundheitswesen) oder des  MAS Management of Social Services (als Richtung Sozialwesen) absolviert werden.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Personen mit Führungsverantwortung (inkl. Projekt- und Fachleitung oder Prozessführung) im Sozial- und Gesundheitswesen, die einen Wechsel in die Führungsebene anstreben oder vor der Übernahme einer anspruchsvollen Führungsposition stehen. Angesprochen sind Personen in Spitälern, Pflegeinstitutionen und anderen Einrichtungen des Gesundheitswesens, sowie Personen in sozialen Institutionen, bei Soziale Diensten, Fachbehörden, in Sozialdepartementen oder bei Sozialversicherungen.

Zulassung

Zugelassen sind Personen

• mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule oder Höhere Fachprüfung);
• mit qualifizierter Berufserfahrung;
• mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).
• mit einer Leitungsfunktion oder Personen mit qualifizierten Projektleitungsaufgaben, welche die Verantwortung für Personal, Finanzen und die projektbezogene Strategie beinhalten.

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden. 

Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens
Für Teilnehmende ohne Hochschulabschluss ist das Seminar Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens im Sinne einer Nachqualifikation obligatorisch.

Nach Abschluss dieses Kurses

• verfügen Sie über vertieftes Grundlagen- und Methodenwissen zu den vielfältigen Dimensionen von Leadership und Führung in Organisationen des Sozial- und Gesundheitswesens;
• verfügen Sie über ein Leadership-spezifisches Selbstbewusstsein sowie die Kompetenz zur Selbstreflexion.