Prozesse/Bedürfnisse und Digitale Lösungen
Betreute Teamarbeit mit Wirtschaftsinformatik-Studierenden
Unternehmen und öffentliche Institutionen stehen vor der Herausforderung, ihre Prozesse und IT Landschaft laufend an neue Rahmenbedingungen anzupassen und digitale Lösungen an den Bedürfnissen von Kundinnen, Kunden und Mitarbeitenden auszurichten. Studierende unterstützen dabei mit fundierten Analysen und praxisnahen Projekten: Sie entwickeln konkrete Ansätze zur Optimierung bestehender Abläufe, evaluieren geeignete Softwaretools und erarbeiten, ob und wie digitale Lösungen effektiv eingesetzt werden können, um Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu steigern – stets begleitet von erfahrenen Projekt-Coachs. Die konkreten Projektziele werden dabei gemeinsam mit den Auftraggeberschaften bedarfsgerecht und kundenspezifisch definiert.
Prozesse und Bedürfnisse: Details
Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.
Prozessanalyse und -optimierung
Auftraggebende erhalten eine transparente Darstellung ihrer Abläufe, identifizierter Ineffizienzen und digitaler Potanziale – als Grundlage für gezielte Verbesserungen und weitere Digitalisierungsschritte.
- Aufnahme, Visualisierung und Strukturierung bestehender Prozesse
- Identifikation von Ineffizienzen und Verbesserungspotenzialen
- Entwicklung von Vorschlägen zur Effizienz- und Qualitätssteigerung und Digitalisierung
Ausfallsicherung bei AMAG Group AG
Prozessoptimierung bei Pro Nautik AG
Bedürfnisanalyse
Für eine digitale Lösung gewinnen die Auftraggebenden Klarheit darüber, was diese leisten muss, um wirklich zum Bedarf zu passen – als Basis für fundierte Entscheidungen und die spätere Umsetzung.
- Identifizierung von Kunden- und Nutzerbedürfnissen durch Befragungen
- Ermittlung von funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen
- Erstellung von Use Cases und User Stories
IT-Self-Service-Portal bei Abraxas Informatik AG
Bedürfnisanalyse für eine Befragungssoftware bei apigenio GmbH
Digitale Lösungen: Details
Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.
Software-Evaluation (inkl. Anforderungsanalyse)
Die Auftraggebenden erhalten fundierte Unterstützung bei der Auswahl und Bewertung digitaler Lösungen und/oder innovativer Technologien.
- Erstellung eines Anforderungskatalogs
- Analyse und Vergleich marktverfügbarer Lösungen
- Auswahl- und Entscheidungsvorbereitung
ERP-Einführung bei Fenster Doktor AG
Reservationssystem für Zürichsee Schifffahrt
IT-Konzepte
Unsere Studierenden entwickeln methodisch präzise und praxisnah einsetzbare Soll-Konzepte für klar abgegrenzte Unternehmensbereiche als Grundlage für strategische Entscheidungen und eine erfolgreiche Umsetzung.
- Entwicklung neuer technischer und organisatorischer Lösungsansätze
- Definition von Architektur, Schnittstellen und Datenflüssen
- Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
Lizenzmagament bei SauberMotorsport AG
Finanzreporting bei Tolus Group AG
Prototypenentwicklung
- Schnelle Umsetzung von Konzeptideen in einfache Prototypen
- Validierung von Anforderungen und Nutzerfeedback
Power BI im Treuhandwesen bei Memo Treuhand AG
Technologieeinführung
- Bewertung der technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Umsetzbarkeit neuer Technologien (z.B. KI-Anwendungen, Automatisierungslösungen, IoT-Implementierungen, digitale Plattformlösungen)
- Erstellung von Machbarkeitsstudien, Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Einführungskonzepten
Einführung einer Einkäuferplattform bei Würth Finance International B.V.
Factsheet
Prozesse und Bedürfnisse
Input Studierende
- Teammitglieder: 4 bis 6 Studierende
- Arbeitsaufwand: ca. 1200 Stunden
- Vollzeit-Studierende aus Semester: 4. Semester / 6. Semester (berufsbegleitend)
Input Dozierende
- Projekt-Coach: 60 Stunden
- Statistik-Coach: 10 Stunden
Ergebnis
- Schlussbericht: 60 Seiten, plus Management Summary und Anhang
- PR-Bericht
- Schlusspräsentation: vor Ort bei Kundschaft
- Vertraulichkeit: alle Daten gehören der Kundschaft und werden vertraulich behandelt
- Sprache: Deutsch
Fixe Termine
- Start: Ende Januar
- Abschluss: Mitte Juni
- Durchlaufzeit: 17 Wochen (parallel zu Kontaktunterricht)
WTT YOUNG LEADER AWARD
- Nominierung: möglich
Kosten
- Pauschale: CHF 8'500 (exkl. MwSt.) zahlbar an WTT
- Spesen: ca: CHF 1'500 (gemäss Aufwand) zahlbar an Studierende
Digitale Lösungen
Input Studierende
- Anzahl Teammitglieder: 4 bis 6 Studierende
- Arbeitsaufwand: ca. 1200 Stunden
- Studierende aus Semester: 6. Semester (Vollzeit) / 8. Semester (berufsbegleitend)
Input Dozierende
- Projekt-Coach: 60 Stunden
- Statistik-Coach: -
Ergebnis
- Schlussbericht: 60 Seiten, plus Management Summary und Anhänge
- PR-Bericht
- Schlusspräsentation: vor Ort bei Kundschaft
- Vertraulichkeit: alle Daten gehören der Kundschaft und werden vertraulich behandelt
- Sprache: Deutsch
Fixe Termine
- Start: Ende Januar
- Abschluss: Mitte Juni
- Durchlaufzeit: 17 Wochen (parallel zu Kontaktunterricht)
WTT YOUNG LEADER AWARD
- Nominierung: möglich
Kosten
- Pauschale: CHF 8'500 (exkl. MwSt.) zahlbar an WTT
- Spesen: ca. CHF 1'500 (gemäss Aufwand) zahlbar an Studierende
Geeignet für
Unternehmen jeglicher Grösse und von allen Branchen in der Schweiz und in der internationalen Bodenseeregion, öffentliche Institutionen, NGO's.
Liebes Praxisteam – Herzlichen Dank für eure sehr gute und engagierte Arbeit! Ihr habt praxisorientierte Lösungen entwickelt, die in den kommenden Monaten wertvolle Beiträge für die Optimierungen der Ausfallsicherheiten unserer Systemlandschaft bilden. Die klare Struktur, durchdachte Herangehensweise und sehr gute Zusammenstellung der Ergebnisse haben mich beeindruckt. Kurz: Eure Ergebnisse sind praxisnah, klar strukturiert und hervorragend nutzbar - Super Leistung
René Làzaro, AMAG Automobil- und Motoren AG
