Prof. Dr. Lukas Scherer, oec. HSG

IOL Institutsleiter

+41 58 257 17 70lukas.scherer@ost.ch

Professor for Organisation and Leadership at IOL, Department of Business and Management, OST Eastern University for Applied Sciences; Head of Institute of Organisation and Leadership; Lecturer for Business development, Entrepreneurship and Leadership.
Several years acting as co-founder, co-owner and CEO of a private university in Switzerland, consultant. PhD at the University of St.Gallen.

Area of Expertise

  • Strategic Management
  • Business Development and Transformation Management
  • Leadership
  • Quality and Processmanagement

Education

  • PhD in "further and higher education and training of manager" at the University St.Gallen
  • International Master-Programme at the Stockholm Business School of Management
  • Master of Arts at the University St.Gallen Further Education/trainings:
  • Master of Advanced Studies in Educational Design, Private University of Business and Management, Zurich
  • Lecturer FH / SVEB II
  • EFQM Assessor

Professional Experience

  • Head of Institute for Organisation and Leadership (before Institute for Quality Management and Applied Business and Management (today)
  • Head of certification body of the Institute IOL for education and further education (today)
  • director EMBA at the OST Eastern University for Applied Sciences
  • Head of the Kalaidos University for Applied Sciences, St.Gall, Zurich, Berne, Bale
  • Consultant OBT Treuhand AG, St.Gallen
  • Senior Project Manager at the Institute for SME at the University St.Gallen

Teaching Experience

  • Coaching of scientific business projects (Master Programmes)
  • Entrepreneurship / venture lab (Bachelor Programmes)
  • Change Management (Bachelor Programmes)
  • Study Trips Brussels, Munich (Master Programmes of Advanced Studies / EMBA)
  • Leadership in critical incidents (Master Programmes of Advanced Studies / EMBA)
  • Self Management and Leadership (Master Programmes of Advanced Studies / EMBA)

Projects

  • Coaching and Consultancy of several Sciences and Business Projects (Movetia, DEZA, Innosuisse, IBH etc.)

Memberships

  • Swiss Management Society
  • Academy Management Organisation
  • Chamber of Commerce St.Gallen
  • SVEB

Peer-Reviewed Journal Articles and Conference Proceedings

  • BISCHOF, N., SCHERER, L. (2022). Agile or not agile, das ist hier die Frage - Umgang mit Ambivalenz im Projektmanagement. zfo - Zeitschrift Führung + Organisation(03), pp. 172-176.
  • JORDAN, D., SCHERER, L. (2021). Wie verändern Digital Natives die Freiwilligenarbeit? VM - Fachzeitschrift für Verbands- und Nonprofit-Management, 2021(1), pp. 48-57.
  • SCHERER, L., CZARNIECKI, M., SPINNLER, D., BAUMGARTNER, R. (2021). Bumerangeffekte in der Führung. zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 05/2021(05), pp. 306-311.
  • CHRIST, O., CZARNIECKI, M., SCHERER, L., BLOHM, I. (2017). Potentiale und Hindernisse von Crowdsourcing für Unternehmensentwicklung und Geschäftsmodellinnovation – Ein methodischer Ansatz zur Transformation von Organisationen. HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 54(5), pp. 741-756.

Books and Research Monographs

  • KRAFT, M., CHRIST, O., SCHERER, L. (2022). Management der Kreislaufwirtschaft - Positionierung und Gestaltung zirkulärer Unternehmen. Wiesbaden: Springer Fachmedien .

Chapters in Edited Books

  • CHRIST, O., CZARNIECKI, M., SCHERER, L., BLOHM, I. (2019). Systematische Unternehmensentwicklung und Geschäftsmodellinnovation durch die Integration kollektiver Intelligenz (1 ed.). In Susanne Robra-Bissantz, Christoph Lattemann (Eds.), Digital Customer Experience(pp. 255-269). Wiesbaden: Springer Vieweg.
  • CHRIST, O., CZARNIECKI, M., SCHERER, L. (2018). Improving Business Development Through Crowdsourcing Supported Consulting—A Methodical Approach (1 ed.). In Volker Nissen (Ed.), Digital Transformation of the Consulting Industry(pp. 277-298). Cham: Springer International Publishing Switzerland.
  • CHRIST, O., CZARNIECKI, M., KRESSIG, C., SCHERER, L. (2017). Satisfaction Benchmark for Smart Cities (1 ed.). In Anna Brdulak, Halina Brdulak (Eds.), Happy City - How to Plan and Create the Best Livable Area for the People(pp. 71-102). Cham: Springer International Publishing Switzerland.

Professional Journals and Newspaper

  • JORDAN, D., SCHERER, L. (2022). Qualitätsmanagement in NPO. IQB-Podcast.
  • SCHERER, L., JORDAN, D. (2021). Freiwilligenarbeit der Zukunft. IQB-Podcast. St. Gallen.
  • SCHERER, L., CHRIST, O., CZARNIECKI, M. (2019). Agile Hochschulbildung für eine Agile Arbeitswelt. Springer Vieweg. Wiesbaden.
  • SCHERER, L. (2019). Ausblick 2019: KMU bleiben vorsichtig optimistisch. KMU Magazin.
  • SCHERER, L., GIGER, A. (2019, May). Der Wert von Homeoffice. LEADER Das Unternehmermagazin, pp. 56ff. St. Gallen.
  • KEIM, J., SCHERER, L. (2018). The Definitive St. Gallen Startup City Guide. StartUs Magazine.
  • MESCHENMOSER, P., SCHERER, L., GRUTSCH, M. A. (2017, August). BIMAX: Der Impuls für eine Weiterbildung auf Managementstufe kommt oft von oberster Etage. Handelszeitung.
  • CLOOTS, A. M., SCHERER, L. (2016, September). Digital Natives als Mitarbeitende gewinnen. Kommunalmagazin, 4, pp. 26-27.
  • CLOOTS, A. M., SCHERER, L. (2016). Wie Sie aktiv den unterschiedlichen MA-Generationen in Ihrer Organisation gerecht werden. Kommunalmagazin.
  • SCHERER, L., KRESSIG, C. (2016, August). Höhere Fachschulen auf dem Vormarsch. Handelszeitung, pp. 40-41.
  • JORDAN, D., SCHERER, L. (2014, February). Freiwilligenarbeit im Kanton St. Gallen - quo vadis? SGG-Revue, 2014(1), pp. 7-13.
  • SCHERER, L., JORDAN, D. (2014, April). Eltern sind sehr zufrieden mit dem Schulangebot der Stadt St.Gallen. Doppelpunkt - Schulamt St. Gallen, pp. 1-2.
  • SCHERER, L., KRESSIG, C. (2014). BIMAX-Studie 2014: Der Überblick ist schwierig. Handelszeitung, 2014(35), pp. 62-63.
  • SCHERER, L., KRESSIG, C. (2013). Neue Bedürfnisse im Weiterbildungsmarkt auf Managementstufe. Handelszeitung, 2013(35), pp. 64-65.

Presentations

  • JORDAN, D., SCHERER, L. (2019). Kantonaler Tag der Freiwilligen 2019 - Referat zur Studie "Wie Digital Natives die Freiwilligenarbeit verändern".
VerfasserTitelJahrArbeit
Brasanna Nakuleshwaran Entwicklung eines Änderungsprozesses 2022Bachelorarbeit