CAS Strategische Führung und Leadership

CAS Strategische Führung und Leadership (EMBA)

Strategische Herausforderungen in der globalen und interkulturellen VUKA-Welt sind komplex und verlangen von Führungspersonen ein umsichtiges Verständnis über Lösungsvarianten. Sei es für das Unternehmen, die betroffenen Anspruchsgruppen oder das gesamtwirtschaftliche System. Der CAS Strategische Führung und Leadership vermittelt zentrale Kompetenzen rund um strategische Führung.

Nebst einem strategisch relevanten, systemischen Managementwissen benötigen Executives vermehrt auch Fähigkeiten im Umgang mit Anspruchsgruppen. Zudem gewinnt die Reflexion des eigenen Verhaltens in der Führungsrolle angesichts sich verändernder Erwartungen an Bedeutung.

Im Zertifikatskurs (CAS) Strategische Führung und Leadership setzen sich die Teilnehmenden vertieft mit Trends und Anforderungen auseinander, die heute und künftig für die strategische Führung zentral sind. Sie lernen als Führungsperson, strategische Herausforderungen zu meistern. Durch einen konsequenten Peer-to-Peer-Dialog lernen sie mit- und voneinander und können Lösungen sowie Erkenntnisse gemeinsam erarbeiten.

Dieser Zertifikatskurs ist Teil des Executive MBA und baut auf dem CAS Integriertes Management auf.

«Die Weiterbildung hat mir ein fundierteres Verständnis für Management-Themen ermöglicht. Mit dieser Horizonterweiterung kann ich meine Führungsrolle noch besser wahrnehmen.»

Jacqueline Ramel, Absolventin

Auf einen Blick

Abschluss

Certificate of Advanced Studies CAS OST in Strategische Führung und Leadership (20 ECTS-Punkte)

Schwerpunkte

Ich als Persönlichkeit
Meine Rolle als Führungsperson
Führung aus der Unternehmensperspektive
Unternehmung und Gesellschaft

Nutzen

In diesem Kurs eignen sich die Teilnehmenden ein umfassendes Wissen über den Umgang mit Anspruchsgruppen an und entwickeln ein Bewusstsein für Stärken und Schwächen in Bezug auf die eigene Führungsrolle.

Die Teilnehmenden entwickeln sich zu Führungspersönlichkeiten, die anspruchsvolle strategische Herausforderungen meistern.

Dauer

28 Präsenztage, berufsbegleitend während 10 Monaten
(Anzahl Präsenztage variiert je nach Lehr- und Lernform. Verbindlich ist der aktuelle Terminplan.)

Kosten

CHF 20 000.– inkl. Unterlagen, Organisation Studienreise, Leistungsnachweisen und Zertifikat, exkl. Reisekosten Studienreise (Preisänderungen vorbehalten)

Durchführungsort und Beginn

Campus St.Gallen

5. Mai 2023

Campus Rapperswil-Jona

Geplanter Start im Januar 2024 (Terminplan folgt)

Hinweis

Dieser Zertifikatskurs (CAS) kann ausschliesslich als Teil des Executive MBA besucht werden.

Studieninhalte

Dieser Zertifikatskurs setzt sich aus folgenden Inhalten zusammen:

Gesellschaft

Stakeholder Management
Die Anliegen und Interessen der Anspruchsgruppen verstehen und einen geeigneten Dialog gestalten

Generationenmanagement im Unternehmen
Die demografischen Entwicklungen und Anforderungen als Ressource verstehen

Unternehmensperspektive

Baukasten des strategischen Managements
Instrumente/Methoden des strategischen Managements in der Führung erfolgreich kombinieren

Compliance und Corporate Governance
Rechtliche und ethische Aspekte bei der Gestaltung der Strukturen berücksichtigen

Risikomanagement
Strategische und operative Risiken richtig einschätzen und deren Umgang managen

Krisenmanagement
Auf Krisen vorbereitet sein und im Krisenfall handlungsfähig bleiben

Ich als Führungsperson

Rolle als Führungsperson
Anforderungen und Erwartungen an die Führungsrolle analysieren, reflektieren und ihnen erfolgreich begegnen

Führung im Wandel
Erfolgreiche Führung in Wandelsituationen leben und umsetzen

Organisationsentwicklung
Arbeits- und Organisationsformen der Zukunft verstehen und implementieren

Ich als Persönlichkeit

Selbstmanagement
Sich selber führen und organisieren können, Freiräume schaffen

Resilienz
Die eigene Resilienz stärken und Quellen der Energie und Motivation bewusst pflegen

Transferkurse

Study Trip nach Brüssel
Die interkulturellen Kompetenzen der Unternehmung und der eigenen Persönlichkeit reflektieren und gezielt weiterentwickeln (Änderung der Destination vorbehalten)

Transferorientierte kommunikative Praxisbewältigung
Eigene strategische Führungsfragen im Wechselspiel von Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten bearbeiten, kritisch reflektieren und von Peers lernen