CAS Strategisches Management von Städten und Gemeinden

Als Führungsperson in Städten und Gemeinden tragen Sie massgebend zur Mitgestaltung des kommunalen Lebens bei. Im CAS Strategisches Management von Städten und Gemeinden können Sie Ihr Know-how vertiefen und Ihre Kompetenzen für fundierte Entscheidungen erweitern.

Wie setzt man als Entscheidungsperson für eine Gemeinde Ziele? Wie lassen sich die Anspruchsgruppen am besten einbinden und die Kräfte zur Umsetzung von Plänen bündeln? Wie kann man Trends wie die Umstellung auf nachhaltige Energie erkennen und eine klare Strategie vermitteln? Der Zertifikatskurs (CAS) Strategisches Management von Städten und Gemeinden stärkt Ihre Entscheidungsfähigkeit in der Rolle als Führungsperson. Jedes Modul wird sowohl von Praktikerinnen und Praktikern mit langjähriger Erfahrung aus der Kommunalpolitik als auch von Hochschuldozierenden gestaltet.

Im Rahmen dieses Kurses haben Sie unter anderem die Möglichkeit, nationale oder internationale Führungspersonen in Städten und Gemeinden zu begleiten. Dadurch erhalten Sie authentische Einblicke in deren Arbeit und lernen Best-Practice-Städte/Gemeinden aus erster Hand kennen. Im Laufe des CAS erhalten Sie eine persönliche Toolbox mit den im CAS angewandten Instrumenten, die Sie für Ihr Tagesgeschäft nutzen können.

Auf einen Blick

Abschluss

Certificate of Advanced Studies CAS OST in Strategisches Management von Städten und Gemeinden (15 ECTS-Punkte)

Schwerpunkte

  • Für Ziele sorgen und entscheiden
  • Kulturelles und individuelles Mindset: Stakeholder/innen-Management in der Stadt/Gemeinde
  • Partizipation und Interaktion: Einwohner/innen- und Unternehmenszufriedenheit und -engagement
  • Vertikale und horizontale Führung im föderalen Gefüge
  • Über den Tellerrand blicken: Shadowing von Führungspersonen in Städten und Gemeinden im In- und Ausland

Nutzen

In diesem Zertifikatskurs lernen die Teilnehmenden, wie sie als Führungsperson in einer Gemeinde oder einer Stadt betriebswirtschaftliche Instrumente im Alltag anwenden können. Die Teilnehmenden lernen, noch besser zu entscheiden, indem sie ihre Methodenkompetenz und ihr Know-how erweitern und vertiefen sowie Prinzipien, Aufgaben und Instrumente für effektives Handeln kennenlernen.

Dauer

12 Präsenztage, berufsbegleitend
(Anzahl Präsenztage variiert je nach Lehr- und Lernform. Verbindlich ist jeweils der aktuelle Terminplan.)

Kosten

CHF 8500.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen, angewandtem Instrumentenkoffer und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)

Durchführungsort

Campus St. Gallen

Nächste Durchführung

Start am 28. September 2023

Dieser Zertifikatskurs setzt sich aus folgenden Inhalten zusammen:

Für Ziele sorgen und entscheiden

  • Betriebswirtschaftliche Grundsätze wirksamer Führung
  • Trends in einer Stadt/Gemeinde: Demografie, Mobilität, Energie, Smart City, Nachhaltige Entwicklung, Kreislaufwirtschaft, Areal- und Raumentwicklung
  • Strategische Tools wie PESTLE, SWOT, Projektmanagementtools (agil vs. klassisch)

Kulturelles und individuelles Mindset: Stakeholder/innen-Management in der Stadt/Gemeinde

  • Kommunikation mit Anspruchsgruppen sowie Mitarbeitenden der Stadt/Gemeinde
  • Tools aus dem Design Thinking (Persona, Value Proposition, etc.)
  • Tools zur Gesprächsführung 
  • Wie verhalte ich mich? Von der Beiz bis zum Eid: Der «Gemeinde-Knigge»

Partizipation und Interaktion: Einwohner/innen- und Unternehmenszufriedenheit  und -engagement

  • Beteiligung und Einbezug der Einwohnerinnen und Einwohner
  • Verschiedene quantitative und qualitative Befragungstools (Fokusgruppen, Workshops, Einwohner/innen- und Unternehmenszufriedenheitsanalysen (EZA und UZA) und weitere Tools aus der Marktforschung)
  • Ableitung von Zielen und Massnahmen aus qualitativen und quantitativen Erhebung
  • Einbezug von digitalen Tools und Bewirtschaftung der analog/digitalen Schnittstelle (Citizen Sourcing, digitale Dorfplätze, etc.)

Vertikale und horizontale Führung im föderalen Gefüge

  • Föderale Strukturen, Interkommunale Zusammenarbeit, Aufgaben der Organe
  • Tools zur Budgetierung

Über den Tellerrand blicken: Shadowing von Führungspersonen

  • Shadowing von Führungspersonen, wahlweise international oder national
  • Shadowing von Best-Practice-Städten/Gemeinden in der Schweiz und in Polen 
  • Authentische Einblicke in andere Städte oder Gemeinden, je nach Interesse und Bereitschaft.

Zielgruppe

Zur Zielgruppe gehören Führungspersonen in Gemeinden und Städten und diejenigen, die es werden wollen.  

Zulassung

Zugelassen sind Personen

  • mit einem beruflichen Bezug zu Städten, Gemeinden und deren Anstalten;
  • mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule oder Berufs-/Höhere Fachprüfungen);
  • mit qualifizierter Berufserfahrung;
  • mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über andere, vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.

Die Teilnehmenden erlangen folgende Kompetenzen:

  • Sie kennen die relevanten Trends der Stadt/Gemeinde und können daraus Strategien ableiten und diese planen.
  • Sie kennen die verschiedenen Anspruchsgruppen und deren Anliegen in der Stadt/Gemeinde. Sie können sich in die Stakeholderinnen und Stakeholder empathisch versetzen und aus ihrer Perspektive ihr eigenes Handeln ableiten.
  • Sie können Informationen aus der Bevölkerung und der Wirtschaft erheben und diese in Legislaturziele und Massnahmen übersetzen.
  • Sie wissen, wie man mit dem Kanton und anderen Städten/Gemeinden zusammenarbeitet, um ihre Legislaturziele zu erreichen. Sie können gemeinsame Projekte planen, einleiten und durchführen.

Paul Signer

Regierungsrat Kanton Appenzell Ausserrhoden und Vorsteher des Finanzdepartements (bis Juni 2023)
Paul Signer - Appenzell Ausserrhoden (ar.ch)

Thomas Scheitlin

Ehemaliger Präsident der Stadt St. Gallen

Yvonne Beutler

Ehemalige Stadträtin (Dep. Finanzen), Winterthur
rpconsulting.ch

Bernhard Keller

Geschäftsführer Vereinigung St.Galler Gemeindepräsidentinnen und –präsidenten (VSGP)
vsgp.ch

Kontaktperson für fachliche Fragen

Kontaktperson für administrative Fragen

Hendrix Tobler

Weiterbildungsorganisation Studienkoordinator

+41 58 257 16 19 hendrix.tobler@ost.ch