CAS Betriebswirtschaft

Wirtschaft und Verwaltung stellen Führungs- sowie Fachkräfte vor stetige Herausforderungen. Um die Unternehmensstrategie erfolgreich umzusetzen, wird von unternehmerisch denkenden Mitarbeitenden ein breites und fundiertes betriebswirtschaftliches, ökonomisches und rechtliches Know-how verlangt.

Der Zertifikatskurs (CAS) Betriebswirtschaft richtet sich an Fach- und (angehende) Führungskräfte, die betriebsökonomische Grundkenntnisse erwerben möchten. Im Zentrum steht die Fähigkeit, unternehmerisch zu denken sowie Konzepte, Modelle und Methoden der Betriebswirtschaft situationsgerecht anzuwenden. Sie erwerben betriebsökonomisches Know-how und entwickeln ein fundiertes Verständnis für unternehmerische und gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge.

Der Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse in der strategischen, finanziellen, markt-, prozess- und mitarbeitendenorientierten Unternehmensführung. Schwerpunktthemen sind Management und Strategie, Finanzen, Führung sowie managementrelevante Grundlagen aus Volkswirtschaftslehre und Recht.

Ihr Mehrwert auf einen Blick

• Erwerb grundlegender Managementkompetenz in kompakter Form
• Aufbau von fundiertem Know-how in der Anwendung betriebswirtschaftlicher Methoden und Instrumente
• Direkter Transfer des Erlernten durch Erarbeitung eines Management-Cockpits für die eigene Organisation
• Inspiration und schneller Lernzuwachs durch ausgewählte Experten als Dozierende
• Persönliche Betreuung und branchenübergreifendes Networking
• Zertifikat der OST – Ostschweizer Fachhochschule

Der Zertifikatskurs integriert alle relevanten Managementfelder und setzt sich aus einer Kursphase mit praxisorientiertem Kontaktunterricht und einer Transferphase zusammen, in der Sie das erworbene Wissen auf die eigene Organisation anwenden.

Kursphase

Management und Strategie

• Vernetztes Denken
• Wertorientiertes Management
• Unternehmerische Erfolgslogik
• Strategische Analyse und Strategieentwicklung
• Auseinandersetzung mit Management-Konzepten sowie erprobten Management-Instrumenten aus der Betriebswirtschaftslehre 

Finanzgrundlagen (Rechnungswesen, Finanzplanung, Investitionsrechnung)

• Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen
• Bilanz- und Erfolgsanalyse
• Finanzplanung
• Finanzierungskennzahlen
• Geldflussrechnung und Investitionsrechnung

Finanzorientierte Führung (Unternehmensbewertung und Unternehmenswertsteigerung)

• Finanzorientierte Mess- und Steuergrössen zur Unternehmenswertsteigerung (z. B. Gesamtkapitalrentabilität)
• Konzepte zur Unternehmensbewertung wie DCF (Discounted Cashflow) und EVA (Economic Value Added)
• Wertsteigerungsnetzwerke

Marktorientierte Führung

• Marktorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung wie beispielsweise Kundenzufriedenheit bzw. Kundenbindung
• Marktanalyse und Marktstrategie

Prozessorientierte Führung

• Prozessorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung
• Wertschöpfungsmanagement (z.B. Geschäftsmodelle)
• Optimierung von Geschäftsprozessen

Mitarbeiterorientierte Führung

• Mitarbeiterorientierte Mess- und Steuerungsgrössen zur Unternehmenswertsteigerung, z.B. Arbeitsproduktivität und Mitarbeitermotivation
• Fragen zur Qualität von Anreiz- und Belohnungssystemen und zur Führungsqualität

Vertrags- und Gesellschaftsrecht

• Grundlagen des Vertragsrechts: Einführung in OR/ZGB
• Grundlagen des Arbeitsrechts sowie des Gesellschaftsrechts (insbesondere der Aktiengesellschaft)

Volkswirtschaftslehre

• Fundamentale mikroökonomische und volkswirtschaftliche Zusammenhänge wie z.B. Preismechanismus
• Marktsystem
• Beurteilung von Eingriffen in das Marktgeschehen
• BIP (Bruttoinlandprodukt) als Mass der Wirtschaftsleistung
• Rolle von Staat und Nationalbank im Schweizer Wirtschaftssystem
• Steuerung über die Zins- und Geldpolitik sowie die Beurteilung der aktuellen wirtschaftlichen Situation der Schweiz und der Welt

Transferphase

Management-Cockpit – Unternehmerische Erfolgslogik des eigenen Unternehmens evaluieren

Sie wenden das Erlernte direkt auf Ihr eigenes Unternehmen an, indem Sie ein Management-Cockpit entwickeln. Dieses Cockpit zeigt zentrale Steuerungs- und Messgrössen des Unternehmenserfolgs auf und macht die Zusammenhänge der strategischen, finanziellen, markt-, prozess- und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung sichtbar.

Der Kurs schliesst mit mindestes einem Leistungsnachweis ab (Änderungen vorbehalten)

Zielgruppe

Dieser CAS richtet sich an Fach- und (angehende) Führungskräfte aus allen Branchen, die über keine oder wenig betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse verfügen. Zum Beispiel an:

• Ingenieurinnen und Ingenieure
• Technikerinnen und Techniker
• IT-Fachkräfte
• Personen aus dem Gesundheitswesen
• Personen mit Ausbildung in Handwerk, Verkauf, Gewerbe
• Projektleitende

Zulassung

Zugelassen sind Personen

• mit einem anerkannten Hochschulabschluss (Universität, Fachhochschule oder ETH-Abschluss) oder einem Abschluss einer anderen tertiären Bildungseinrichtung (Tertiär B: höhere Berufsbildung);
• mit qualifizierter Berufserfahrung
• mit Hochschulabschluss: mind. 2 Jahre Berufserfahrung
• ohne Hochschulabschluss: mind. 3 Jahre Berufserfahrung;
• mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).

Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.

Nach Abschluss dieses Kurses

• denken Sie ökonomisch und verfügen über ein systemisches Verständnis für unternehmerische In- und Umsysteme und deren Wirkungszusammenhänge;
• sind Sie fähig, zentrale und erprobte Methoden der Betriebswirtschaftslehre im unternehmerischen Gesamtzusammenhang zu verstehen und situationsgerecht anzuwenden;
• sind Sie in der Lage, konkrete Probleme auf dem Gebiet des Rechnungswesens und Controllings zu erfassen;
• können Sie die Auswirkungen volkswirtschaftlicher Gegebenheiten auf die einzelnen Unternehmen und Wirtschaftsbereiche beurteilen;
• verfügen Sie über Kenntnisse im Privatrecht, die für eine berufliche Tätigkeit in der Wirtschaft zentral sind.