Studierendenteam

Managementkonzeption

Praxisprojekt 3, betreute Teamarbeit

Unternehmen und öffentliche Institutionen verändern und entwickeln sich ständig weiter. Erhalten Sie mit einer Managementkonzeption ein methodisch sauberes und direkt anwendbares, konkretes Zukunftsmodell (Soll-Konzept) für einen eingegrenzten Unternehmens- oder Institutionsbereich.

Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.

  • Strategie und New Business
    Konzeption von spezifischen Strategien, innovativen Geschäftsmodellen, neuen Dienstleistungen, Businessplänen, etc.
  • Marketing und Kommunikation
    Konzepte für analoges und digitales Marketing, Kommunikation, Vertrieb, Markteintritte, Positionierungen, Neukundenakquisitionen, Custumer Journey, Kundenbindung, Sponsoring, etc.
  • Rechnungswesen und Controlling
    Konzepte für Kalkulationsmodelle, Kennzahlenentwicklungen, Balance Scorecards, Dashboards, Management-Cockpits, Frühwarnsysteme, Cost Management, Rentabilitätsrechnungen, finanzielles Prozesscontrolling, etc.
  • Banking und Finance
    Konzepte für Wealth Management, Financial Planning, Corporate Banking, Bewertungen, Risk-Management, Mergers & Acquisitions, Nachfolgeplanungen, etc.
  • Human Resources- und Organisationsentwicklung
    Konzepte für Mitarbeiterentwicklung, Erweiterungen Kompetenzportfolio, Mitarbeiterbindung, Job Grading Systeme, Entlöhnungssysteme, Incentivierung, zukunftsorientierte Unternehmenskulturen, Organisationsentwicklungen, etc.

    Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.

    Geschäftsprozessmanagement

    • Konzepte für Einführung von Business Process Performance Management (Kennzahlen zur Steuerung von Prozessen ermitteln, Prozesse unter Anwendung von IT-unterstützten Prozesssimulationen analysieren und optimieren)
    • Evaluation und Konzeption von Kollaborationsplattformen für kollaborative Prozesse (Anforderungsanalyse und Evaluation geeigneter Kollaborationsplattformen wie SharePoint, PowerApps, Flow, Teams)
    • Analyse und Konzeption von Workflow- oder Business Process Management Systemen BPMS (Ist-Situation darstellen, Vorschläge zur Automation ausarbeiten)

    Wissensmanagement 

    • Konzepte für Aufbau und Organisation von Wissensmanagement mit Ermittlung von technologischen, organisatorischen, prozessualen und mitarbeiterorientierten Massnahmen

    Informationsmanagement

    • Entwicklung von Informatikstrategien oder strategischer Planungen im Bereich von Informationssystemen
    • Konzepte für IT Controlling

    Digital Business Management

    • Evaluation und Anwendung von digitalen Technologien für neue digitale Geschäftsfelder
    • Konzepte für Digital Customer Information und Digital Customer Relation Management
    • Definition und Vorgehensplan für IT Service Management mit ITIL Service Lifecycle
    • Evaluation und Vorgehensplan für Einsatz von agiler IT Delivery 

    Business Software und ERP-Systeme

    Projekte mit Bezug zu Artificial Intelligence (AI) können in interdisziplinären Teams aus Studierenden der Betriebsökonomie, Wirtschaftsinformatik, Informatik, Systemtechnik und/oder Elektrotechnik bearbeitet werden. Dabei wird gleichzeitig eine klassische Managementkonzeption ausgearbeitet, sowie ein AI-Funktionsmuster entwickelt. Die Projektziele werden voraus bedarfsgerecht und kundenspezifisch von der WTT mit den Auftraggeberschaften definiert.

    • Computer Vision
      Konzeption und Entwicklung von Kamera-basierten Systemen wie optische Qualitätsprüfung, Robotik, etc.
    • Natural Language Processing
      Konzeption und Entwicklung von Chatbots, Sprach- und Textanalyse, etc.
    • Data Science
      Analyse, Visualisierung und Auswertung von Daten, datenbasierte Entscheidungsfindung, Quantitative Finance, Forecasting, Recommendersysteme, etc.
    • Industrie 4.0 / Internet of Things (IoT)
      Automatische Analyse von gesammelten Maschinendaten zur Produktionssteigerung / Qualitätsüberwachung / Zustandsüberwachung und vorausschauenden Wartung, etc.
    Input Studierende
    • Anzahl Teammitglieder: 4 bis 6 Studierende
    • Arbeitsaufwand: ca. 800 Stunden
    • Studierende aus Semester: 6. Semester (Vollzeit) / 8.  Semester (berufsbegleitend)
    Input Dozierende
    • Projekt-Coach: 50 Stunden
    Ergebnis
    • Schlussbericht: 60 Seiten, plus Management Summary und Anhänge
    • PR-Bericht
    • Schlusspräsentation: vor Ort bei Kundschaft
    • Vertraulichkeit: alle Daten gehören der Kundschaft und werden vertraulich behandelt
    • Sprache: Deutsch
    Fixe Termine
    • Start: Ende Januar
    • Abschluss: Mitte Juni
    • Durchlaufzeit: 17 Wochen (parallel zu Kontaktunterricht)
    WTT YOUNG LEADER AWARD
    • Nominierung: möglich
    Kosten
    • Pauschale: CHF 8'500 (exkl. MwSt.) zahlbar an WTT
    • Spesen: ca. CHF 1'500 (gemäss Aufwand) zahlbar an Studierende
    • Analyse der Ausgangslage und Ist-Situation des Unternehmens und des Marktes in Bezug auf das Projekttema
    • Definition und Fundierung der Projektziele mit Bezug auf alle involvierten und betroffenen Anspruchsgruppen
    • Evaluation von geeigneten Managementkonzepten, -methoden oder –verfahren für die zielgerechte Entwicklung des Konzeptes
    • Entwicklung des direkt anwendbaren Konzeptes mit folgenden Zieleigenschaften: belegt, logisch, systematisch, nachvollziehbar, plausibel, klar argumentiert, verständlich formuliert und kommunikativ visualisiert. Bei Möglichkeit mit Entwicklung von direkt anwendbaren Tools für die Auftraggeberschaft.

    Unternehmen jeglicher Grösse und von allen Branchen in der Schweiz und in der internationalen Bodenseeregion, öffentliche Institutionen, NGO's.

    Das Projektteam hat relevante Trends im Detailhandel untersucht sowie vertiefende Interviews mit internen Führungspersonen der Genossenschaft Migros Ostschweiz geführt. Das durchdachte Forschungsdesign und die praxisnahen Handlungsempfehlungen leisten einen wichtigen Beitrag zur Weiterentwicklung unseres Führungsentwicklungsangebots.

    Andrea Sasse, Führungsentwicklung Genossenschaft Migros Ostschweiz, Gossau

    Portrait Andrea Sasse, Testimonial für Praxisprojekt Managementkonzeption