CAS Digital Transformation – Strategy and Governance
Die digitale Transformation erfordert, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse, aber auch Unternehmenskulturen fortlaufend neu auszurichten. Der CAS Digital Transformation – Strategy and Governance beleuchtet die wesentlichen Aspekte der digitalen Transformation und vermittelt Wissen über Trends, Regulatorien und Lösungsansätze in diesem Bereich.
Abschluss
Certificate of Advanced Studies CAS in Digital Transformation – Strategy and Governance (15 ECTS-Punkte)
Dieser CAS kann als in sich geschlossene Weiterbildung oder als Teil des MAS Digital Transformation Excellence oder des MAS Business Process Engineering absolviert werden.
Dauer
19 Tage, berufsbegleitend während 5 Monaten
Die Anzahl der Tage kann je nach Durchführung variieren. Es gilt der aktuelle Terminplan.
Kosten
CHF 8200.– inkl. Unterlagen, Leistungsnachweisen und Zertifikat (Preisänderungen vorbehalten)
Studienbeschreibung
Für Unternehmen sämtlicher Branchen ist die digitale Transformation von grosser Bedeutung. Doch wo stellen sich im Alltag konkrete Chancen und welche Risiken gilt es zu beachten? Und was ist bezüglich Digitalisierung Pflicht – und was ist Kür?
Der Zertifikatskurs (CAS) Digital Transformation – Strategy and Governance gibt Ihnen einen Überblick über die wesentlichen Aspekte der digitalen Transformation. Er beleuchtet die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, thematisiert die Gestaltung der IT-Strategie und sensibilisiert Sie auch für gesetzliche Vorschriften. Ebenso wird dem Thema Unternehmenskultur Beachtung geschenkt, da sich auch diese durch neue Technologien stetig wandelt. Im Mittelpunkt des CAS stehen praxiserprobte Methoden sowie aktuelle wissenschaftliche Instrumente, mit denen Sie die Herausforderungen der digitalen Transformation erfolgreich meistern können.
Studieninhalte
Der CAS Digital Transformation – Strategy and Governance umfasst folgende Kursinhalte:
Strategie erarbeiten
- Digitale Geschäftsmodelle
- Digitale Transformation planen
- Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung - Management der IT-Sicherheit
- rechtliche Grundlagen, Schutzbedarf, Sicherheitsorganisation
Innovationen bewerten
- Low Code, RPA und Citizien Development
- Data Analytics und Artificial Intelligence
- Cross Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM)
Governance aufbauen
- IT-Governance
- IT-Control Objectives COBIT - IT-Recht
- Datenschutzgesetz (DSG), Vertragsrecht - Controlling Digital Transformation
- IT-Balanced Scorecard, Total Cost of Ownership (TCO)
Persönlichkeit entwickeln
- Komplexität meistern
- Der geforderte Mensch – zwischen Beanspruchung und Belastung
- Führung und Leadership in der digitalen Kultur
Zielgruppe und Zulassung
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an
- Führungs- und Kaderpersonal mit Bezug zur digitalen Transformation (Geschäftsentwicklung)
- Digitalisierungsbeauftrage (CDOs etc.), Digitalisierungsteams
- Mitarbeitende und Führungspersonen in IT-Abteilungen
- Mitarbeitende in Digitalisierungsprojekten
- Personen in der IT- und Digitalisierungsberatung
- Zuständige für Organisationsentwicklung
- Verantwortliche in der Produktentwicklung
Zulassung
Zugelassen sind Personen
- mit einem anerkannten Tertiärabschluss (Universität, Fachhochschule, Höhere Fachschule sowie Technikerschule oder Höhere Fachprüfung);
- mit qualifizierter Berufserfahrung;
- mit einer Tätigkeit in einem Arbeitsfeld, in dem sie das Gelernte umsetzen können (Prinzip Transferorientierung).
Bewerberinnen und Bewerber, die über vergleichbare Abschlüsse und entsprechende Berufserfahrung verfügen, können auf Basis einer individuellen Prüfung des Dossiers aufgenommen werden.
Abschlusskompetenzen
In diesem Kurs erwerben Sie
- Methoden und Vorgehensweisen zur Identifikation des Digitalisierungspotenzials;
- fachliche und persönliche Kompetenzen zur umfassenden Wahrnehmung der Aufgaben in der digitalen Transformation sowohl generell als auch in Bezug auf das IT-Management;
- anwendungsbezogenes Wissen zu praxiserprobten Konzepten und Methoden des Business Engineerings sowie zur erfolgreichen Planung und Umsetzung der digitalen Transformation;
- Know-how über IT- und Geschäftskennzahlen zur Steuerung und Überwachung nutzbringender Digitalisierungskonzepte;
- Know-how über Data Analytics und Artificial Intelligence, das es erlaubt, diese fachlich richtig, gesichert und gewinnbringend einzusetzen;
- Kenntnisse über Governance- und Compliance-Themen zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten in der digitalen Transformation;
- ein interessantes Netzwerk zu fachkompetenten Dozierenden und Mitstudierenden aus verschiedenen Branchen.
Kursleitung
Prof. Dr. Stefan Stöckler
IPM Institut für Informations- und Prozessmanagement Professor für Wirtschaftsinformatik
+41 58 257 17 49 stefan.stoeckler@ost.ch
Studienkoordination
Isabel Gomez
WBO Weiterbildungsorganisation Studienkoordinatorin
+41 58 257 47 32 isabel.gomez@ost.ch
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