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Um die Zufriedenheit und Bedürfnisse der Einwohner/innen systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde Kappel am Albis zum ersten Mal eine Einwohnerbefragung mit dem IOL durch. Die Befragung soll den Gemeinderat in seiner Strategieplanung unterstützen, faktenbasierte Entscheidungsmöglichkeiten schaffen sowie die Bevölkerungszufriedenheit erhöhen.

Die Goba AG führte im Jahr 2022 in Zusammenarbeit mit unserem Institut eine Mitarbeitendenbefragung durch. Das Ziel der Online-Befragung bestand darin, das Stimmungsbild in der Belegschaft zu erfassen und neue kreative Impulse und Ideen für die Weiterentwicklung der Goba zu erhalten. Die aus der Analyse abgeleiteten Massnahmen dienen als wichtige Grundlage für strategische und operative Entscheidungen.

Um die Zufriedenheit und Bedürfnisse der Einwohner/innen systematisch zu erfassen und in die zukünftige Stadtentwicklung einzubeziehen, führt die Stadt Romanshorn zum zweiten Mal eine Bevölkerungsbefragung mit dem IOL durch. Die Bevölkerungsbefragung soll den Stadtrat in seiner Strategieplanung unterstützen, faktenbasierte Entscheidungsmöglichkeiten schaffen sowie die Bevölkerungszufriedenheit erhöhen. Die Ergebnisse fliessen als wichtige nicht-finanzielle Messgrössen in die strategische Planung und Steuerung ein.

Die Bevölkerung, die einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nehmen und anderseits deren Tätigkeit finanzieren, erwarten eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um die Bedürfnisse der Bevölkerung im Bereich der Kinder-, Jugend- und Familienpolitik systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde Ermatingen eine Einwohnerbefragung mit dem IOL durch. Die Einwohnerbefragung unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten eines zielgerichteten Konzeptes für die Kinder-, Jugend- und Familienpolitik der Gemeinde.

Sicherheit und Vertrauen in der Bevölkerung werden durch präventive, bürgernahe und vernetze Polizeiarbeit erreicht. Die Leistung wird an der Zufriedenheit der Bevölkerung gemessen. Das Sicherheitsempfinden spielt dabei eine zentrale Rolle. Das Projekt hat das Ziel, das Sicherheitsempfinden in der St.Galler Innenstadt zu quantifizieren. Es soll ermittelt werden, wer sich in der Innenstadt unsicher fühlt, in welchem Grad das Sicherheitsgefühl ausgeprägt ist und was Treiber/Gründe dafür sind. Dies soll an zwei definierten Zeitpunkten (Mai und November 2022) erhoben, ausgewertet und eine entsprechende Verlaufsentwicklung dargestellt werden.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IOL durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IOL durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden spielen eine zentrale Rolle in der Geschäftstätigkeit jeder Organisation. Der Verwaltungsrat der Altherr Nutzfahrzeuge AG hat deshalb entschieden, im Jahr 2022 eine systematische Mitarbeitendenbefragung bei der gesamten Belegschaft durchzuführen. Das Ziel der Befragung besteht in der Erhebung der aktuellen Mitarbeitendenzufriedenheit mit unterschiedlichen Themenbereichen, welche die Arbeitstätigkeit beeinflussen. Die Befragung soll Stärken und Potenziale des Unternehmens aus Sicht der Mitarbeitenden aufzeigen. Die aus der Analyse abgeleiteten Massnahmen sollen im Anschluss zudem als wichtige Grundlage für strategische Entscheidungen dienen.

Im Auftrag des Forums BGM Ostschweiz hat das IOL Institut für Organisation und Leadership der OST – Ostschweizer Fachhochschule im Zeitraum von April bis Juni 2022 insgesamt 813 Betriebe und Organisationen aus den Ostschweizer Kantonen sowie dem Fürstentum Liechtenstein zur Gesundheitsförderung im Betrieb befragt. Im vorliegenden Bericht wurde ein Vergleich mit den Umfrageergebnissen von 2019 und 2016 gezogen. Der Fragebogen wurde im Jahr 2022 teilweise überarbeitet und um Fragen zur Corona-Pandemie ergänzt. Die Befragung wurde sowohl direkt über das Forum BGM Ostschweiz versendet als auch über Verbände verteilt. Die Ergebnisse des Monitorings dienen dem Forum BGM Ostschweiz bei der Ausrichtung ihrer Strategien.

Dem Gemeinderat in Sennwald liegt die Attraktivität der Gemeinde sehr am Herzen. Ein wichtiger Bestandteil stellt die zukunftsorientierte Entwicklung der Sport- und Mehrzweckhallen sowie der Schulstrukturen der Gemeinde dar. Deshalb hat der Gemeinderat beschlossen, mit dem IQB Institut für Qualitätsmanagement und Angewandte Betriebswirtschaft eine Befragung zu den Bedürfnissen der Bevölkerung durchzuführen.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IQB durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IQB durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IQB durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Die Bevölkerung, welche einerseits Dienste der Gemeinde in Anspruch nimmt und anderseits deren Tätigkeit finanziert, erwartet eine einwohnerorientierte Ausrichtung der Gemeindeleistungen. Um ihre Bedürfnisse systematisch zu erfassen und in die zukünftige Gemeindeentwicklung einzubeziehen, führt die Gemeinde eine Einwohnerzufriedenheitsanalyse mit dem IQB durch. Die Einwohnerzufriedenheitsanalyse unterstützt den Gemeinderat in seiner Strategieplanung, im Erkennen von Verbesserungspotenzialen und dem Ableiten von zielgerichteten Massnahmen. Weitere positive Effekte sind eine erhöhte Bevölkerungszufriedenheit sowie interessante Vergleiche/Benchmarks mit über 60 weiteren Gemeinden.

Entwicklung pragmatischer HR-Analytics-Instrumente für den schnellen Aufbau eines leistungsfähigen Analysemodells für HR-relevante Ressourcen und Prozesse.

Die Stadt St.Gallen lancierte das Projekt "Zukunft St.Galler Innenstadt". In diesem Kontext wurde das Massnahmenfeld "Parksituation" entwickelt, welches eine monetäre Incentivierung durch eine Reduktion der Parkgebühren vorsieht. Aus diesen Diskussionen entsprang auch die Idee des "Bonuskartensystems". Das Bonuskartensystem sieht eine Karte vor, mit der ein Konsument/eine Konsumentin in der Innenstadt Bonus-Punkte sammelt und diese Punkte an anderen Stellen in der gleichen Stadt verwerten kann (Bei-spiele: Parking andere Geschäfte, u.a.).