Dienstleistung

Geht der Absatz Ihrer Produkte zurück? Gibt es in Ihrem Unternehmensumfeld entscheidende Veränderungen, mit denen Sie nicht richtig umzugehen wissen? Passen die Strukturen Ihres Unternehmens nicht mehr ganz zu den Anforderungen der heutigen Zeit, aber Sie wissen noch nicht, wie Sie diese verändern können? Immer wenn es um Neuerungen und Veränderungen geht, geht es um Innovation, unsere Kernkompetenz.

Die heutige Zeit hat uns vor die Herausforderung gestellt, unsere Kreativworkshops in den digitalen Bereich zu verlagern. Mittlerweilen konnte unser Team ein Jahr lang experimentieren und einen vielfältigen Erfahrungsschatz im Bereich digitale Projekte und Workshops aufbauen.

Gerne teilen wir unser Wissen mit Ihnen.

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Was auf den ersten Blick nach Legospielen für Erwachsene klingt, ist eine wissenschaftlich-fundierte und in der Praxis erprobte Methode, um neue Perspektiven, Lösungsszenarien und Ideen zu entwickeln. Das Spiel ist ein besonders produktiver Entwicklungsprozess, in welchem sich alle Teilnehmenden stark engagieren. Mit der Lego Serious Play Methode bieten wir ein Format, das entgegen den bekannten Techniken wie Brainstorming oder Mind-Mapping, ihre Gedanken in metaphorischen Modellen nachbildet und die Zusammenarbeit im Team fördert.

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Gamification ist der Einsatz von Spiel-Elementen im Nicht-Spiel-Kontext. Überall dort, wo Engagement gefordert ist, können Spiel-Elemente tiefgreifende Motivationsprozesse unterstützen. Mit dem oberflächlichen Einsatz von Punkten, Abzeichen und Ranglisten hat richtig eingesetztes Gamification wenig zu tun. Es geht vielmehr um spielerisches Feedback zur Kompetenzentwicklung, um Beziehungserleben im Wettbewerb oder in der Kooperation und um Storytelling. Und es geht darum, unterschiedlichen Typen von Menschen Spass zu ermöglichen. Erleben Sie, wie Gamification als Methode im Unternehmensumfeld eingesetzt werden kann.

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Das visuelle Denken hilft, neue Ideen zu entwickeln, Komplexitäten zu begreifen und Sachverhalte zu kommunizieren. Der Visual Thinking Workshop vermittelt in einfacher Form innerhalb eines Tages die grundlegenden Fähigkeiten, Gedachtes visuell zu Papier zu bringen und unser visuelles Denkvermögen zu nutzen. Dabei richtet sich der Workshop ausdrücklich auch an Nicht-Zeichnende beziehungsweise an jene Personen, die sich selbst als solche bezeichnen.

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Mit dem Innovation Day bieten wir Ihnen Einblicke in bewährte Innovationswerkzeuge entlang des designgetriebenen Innovationsprozesses. Die Ziele und Inhalte des Innovation Day können, je nach Bedürfnis und Wunsch des Kunden, unterschiedlichste Ausprägungen haben. So kann der Innovation Day einerseits, ähnlich wie eine Schulung, einen informativen Charakter haben. Andererseits kann ein Innovation Day aus einem Innovationsprozess bestehen, der durch uns geführt und begleitet wird, mit dem Ziel gemeinsam konkrete Resultate zu erarbeiten.

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Kürzer werdende Innovationszyklen und die zunehmende Vernetzung von Technologien zwingen viele Unternehmen in einen Innovationswettbewerb, der hohe Aufwände verursacht. Inkrementelle Innovation reicht in der Regel nicht mehr aus, um sich nachhaltig vorteilhaft zu positionieren. Hierfür werden radikale und disruptive Innovationen nötig, die Kosten und Risiken mit sich bringen.
Cross-Innovation umschreibt die Übertragung von Lösungen fremder Branchen auf eigene Innovationsherausforderungen. In der praktischen Anwendung des Ansatzes lassen sich zwei verschiedene Umsetzungsformen unterscheiden: zum einen der Transfer von Know-how und Lösungsansätzen durch Branchenanalogien, zum anderen die Innovationsentwicklung in branchenübergreifenden Kooperationen.

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Vereinfachte Abbildungen unserer subjektiv wahrgenommenen Aussenwelt helfen uns dabei, die durch die Sinnesorgane aufgenommenen grossen Informationsmengen zu bewältigen und effiziente Entscheidungen zu fällen. Diese sogenannten Mentalen Modelle und die daraus resultierenden Bauchentscheidungen sind überlebenswichtige Superzeichen und Orientierungshilfen in einer komplexen Welt.
Im Workshop wird das Entscheiden anhand des «Innovation Project Canvas» vorgestellt und durchgespielt. Dieses von five i’s innovation consulting gmbh entwickelte Instrument orientiert sich an den Grundprinzipien des verbreiteten Business Modell Canvas von A. Osterwalder und erweitert diese um einen klaren, strukturierten Prozess. Letzterer ermöglicht es, innerhalb von wenigen Stunden aus Ideenfragmenten durchdachte Konzepte zu machen.

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