Industrieprojekte

Die Studierenden lernen zum Start das bisherige Geschäftsmodell des Industriepartners kennen und recherchieren zum Markt und Umfeld. Sie führen eine Trendrecherche durch und identifizieren zukünftige Kundenbedürfnisse. Daraus sollen mögliche Wertversprechen und Geschäftsmodelle abgeleitet werden, mit denen das Unternehmen den Kundenbedürfnissen in fünf bis zehn Jahren begegnen könnte. Als zentrales Ergebnis des Semesters sollen drei bis fünf Produkt- oder Dienstleistungsideen identifiziert werden.

Es soll festgelegt werden, mit welchen Produkt- oder Dienstleistungskonzepten das selektierte Kundenbedürfnis befriedigt werden soll. Mit einer Marktanalyse soll geklärt werden, ob die Idee ausreichend Potenzial aufweist und mit welchem Konzept das Unternehmen den grössten Kundenwert schaffen kann. Die Definition des Pflichtenhefts bildet die Grundlage für die technische Umsetzung im nächsten Semester.

Kritische Teilfunktionen werden in diesem Semester bereits mit Funktionsmustern geprüft. Mit Use-Cases wird überprüft, ob die entwickelten Produkte oder Dienstleistungen den erwarteten Mehrwert generieren können. Auf dieser Grundlage kann der Prototyp komplett entwickelt werden. Die Komponenten des Prototypen werden bestellt, so dass dieser im nächsten Semester montiert werden kann.

Der Prototyp soll in Betrieb genommen und gezielt getestet werden. Mögliche Optimierungen in der Konstruktion, in der Funktionalität und im Design sollen vorgenommen werden, so dass die Anforderungen der zukünftigen Kunden erfüllt werden. Zusammen mit dem Unternehmen wird festgelegt, wie das Produkt zukünftig im Markt eingeführt werden soll. Adaptionen des Geschäftsmodells werden vorgenommen und ein zukünftiger Marktauftritt skizziert. Das Projekt wird so an den Industriepartner übergeben, dass dieser das Produkt strukturiert auf dem Markt einführen kann.